ГлавнаяКурсыЦелеполагание. Постановка целей и задач перед сотрудниками компании: Тренинг

Целеполагание. Постановка целей и задач перед сотрудниками компании: Тренинг

Name: Целеполагание. Постановка целей и задач перед сотрудниками компании: Тренинг
Start: 2024-05-05
Location: Ардис, консалтинговая группа

Цели тренинга: Научить определять цели. От небольших до самых грандиозных. Научиться различать «правильные» и «свои». Предоставить методики наиболее эффективной постановки целей сотрудникам и себе лично. Научить инструментам, которые наиболее просто и быстро приведут к достижению цели....

Кадры, управление персоналом, HRКадры, управление персоналом, HR / Управление персоналом

Ардис, консалтинговая группа

Открытый набор

8 часов

Москва

Ардис, консалтинговая группа

от 9 500 ₽

Анонс программы

Цели тренинга: Научить определять цели. От небольших до самых грандиозных. Научиться различать «правильные» и «свои». Предоставить методики наиболее эффективной постановки целей сотрудникам и себе лично. Научить инструментам, которые наиболее просто и быстро приведут к достижению цели. Предоставить возможность избавиться от большого количества ненужных действий в работе и личной жизни, траты времени и бесполезных обязательств.

Целевая аудитория

Тренинг предназначен для: менеджеров и руководителей всех уровней, Топ-менеджеров, для сотрудников, участвующих в организации проектов и организующих работу нескольких компаний, подразделений или работников

Преподаватель

Некрасова Е.И.

Описание Программы

Программа семинара

Для чего необходимо целеполагание
- Преимущества целеполагающего мышления перед проблемным.
- Выгоды целей. Преимущества и недостатки иметь цель. Выгоды отсутствия цели
- Переформулирование проблемы в цель.
- Навыки отделения цели от средства достижения цели
Планирование и целеполагание
- Планирование как функция менеджера.
- Искусство целеполагания.
- Алгоритм принятия рационального решения.
- Критерии эффективности при формулировании целей, метод SMART.
- Трансформация цели в план действий. Дерево целей.
- Цель и Задача.
- Ловушки ответственности.
Организация
- Выстраивание оргструктуры в зависимости от бизнес-задач и типов оргкультуры.
- Грамотное распределение задач и нагрузки.
- Управление по целям: управление достижением целей.
Делегирование
- Эффективное делегирование — принципы и технологии.
Контроль и Мотивация
- Стили руководства и лидерства.
- Мотивация сотрудника для реализации целей и задач.
- Контроль, его виды.
- Контроль сотрудников: показатели (критерии) и формы контроля
- Механизмы обратной связи.
- Как обеспечить исполнительскую дисциплину.
- Цель – достигнут, что дальше.