Тренер для руководителей: Курсы

Цель тренинга.

Получение знаний и отработка навыков осмысленного и гибкого использования тренерского инструментария для разработки управленческих тренингов и последующей их реализации в работе с группой руководителей.

Модули тренинга.

• 1-й модуль Секреты тренерского мастерства
• 2-й модуль. Тренерская мастерская
• 3-й модуль. Мастерство работы с группой
• 4-й модуль. Мастерский тренинг

В результате курса участники:

1. Определят собственный стиль проведения тренингов, его плюсы и минусы
2. Научатся разрабатывать управленческие тренинги с учетом специфики группы
3. Получат инструменты и техники, обеспечивающие результативность тренинговой программы
4. Получат знания и отработают навык работы с группой руководителей
5. На основе полученных знаний и навыков разработают собственный (авторский) тренинг

Используемые инструменты тренинга.

1. Ролевые игры

2. Бизнес кейсы

3. Упражнения

4. Дискуссии

5. Модерация

6. Фасилитация

7. Информационные блоки

Описание программы тренинга.

Модуль 1 «Секреты тренерского мастерства или компетентности и установки тренера для управленцев»

Модуль направлен на осознание и формирование собственного стиля ведения управленческого тренинга.

Рассматриваемые вопросы:

1. Компетентности тренера для руководителей

2. Установки тренера

3. Ролевой репертуар тренера

4. Особенности позиционирования

5. Стиль работы тренера, его положительные и отрицательные стороны

Модуль 2 «Тренерская мастерская или методология разработки управленческого тренинга»

В данном модуле детально прорабатываются методологические аспекты управленческого тренинга:

1. Факторы, влияющие на наполнение программы управленческого тренинга.

2. Концепция бизнес – тренинга и его наполняемость

(Цель – Действие – Результат).

3. Инструменты управленческого тренинга

4. Разработка упражнений

5. Разработка ролевой игры

6. Прогнозирование возможных отклонений и варианты работы с ними

Модуль 3 « Мастерство работы с группой»

Настоящий модуль направлен на отработку навыка работы с группой управленцев.

Акценты работы:

1. Особенности работы с группой руководителей

2. Вовлечение в работу, распределение ответственности

3. Групповая динамика

4. Сложные участники и методы работы с ними

5. Работа в соавторстве (ко – тренер)

6. Использование знаний группы

Модуль 4 «Мастерский тренинг»

Модуль направлен на разработку и детальный анализ собственного (авторского) тренинга по управленческой тематике. Способы его модификации с учетом целевой аудитории и контекста проведения.

В завершение курса обобщаем полученные знания, и навыки вырабатываем планы дальнейшей работы и развития.