The Challenge of Egypt - управление проектами: Деловая игра
Анонс программы
Перед сотрудниками и руководителями ИТ-служб сейчас стоят насущные вопросы: как распределять усилия и ресурсы между проектом и ежедневной деятельностью по предоставлению заказчикам ИТ-решений и услуг; зачем нужны подробные планы и отчетность в проекте, если главное - результат; что такое проектные риски и как к ним готовиться; как выстраивать коммуникации в проекте.Эти прикладные вопросы, конечно, рассматриваются в рамках методологий управления проектами: PMBoK и PRINCE2. Но как теоретические основы находят своё отражение на практике?Для иллюстрации основных подходов к управлению проектами создана эта игра.Целевая аудитория
Тренинг адресован менеджерам и участникам проектных команд, стремящимся совершенствовать навыки работы в проектах и управления ими. Участие в игре будет полезно заказчикам проектов, стремящимся лучше понять принципы организации проектных работ и свою роль в проектах. Игра будет полезна всем, кто интересуется теорией и практикой управления проектами.Описание Программы
Бизнес-симуляция «The Challenge of Egypt» переносит участников во времена Древнего Египта. Команде предстоит организовать и реализовать проект: построить пирамиду во славу фараона. В течение одного игрового дня игроки столкнутся с теми же трудностями, которые преодолевали древние египтяне: разливы Нила, войны, засухи и наводнения, капризы фараона...
Команда должна завершить постройку пирамиды полностью, в срок, выполнить работу качественно и уложиться в бюджет. Команда должна будет управлять рисками, реагировать на происходящие события, постоянно контролировать качество материалов и строящейся пирамиды...
В ходе игры отрабатываются такие элементы управления проектами, как управление заданиями, контроль хода работ, управление коммуникациями, руководство проектом, управление изменениями в проекте.
Игра проводится по лицензии компании GamingWorks (Нидерланды)