Технология управления изменениями в организации: Семинар
Участники тренинга познакомятся с технологией внедрения стратегии направленных изменений в компании, узнают, как преодолеть психологические барьеры и сопротивление сотрудников и как вовлечь в практику изменений весь коллектив.
Кадры, управление персоналом, HRКадры, управление персоналом, HR / Управление персоналом
Эффект - КонсалтингОткрытый набор
16 часов
Москва
Эффект - Консалтинг
от 27 700 ₽
Анонс программы
Участники тренинга познакомятся с технологией внедрения стратегии направленных изменений в компании, узнают, как преодолеть психологические барьеры и сопротивление сотрудников и как вовлечь в практику изменений весь коллектив.Целевая аудитория
Для собственников и руководителей компаний, отделов и подразделений, сотрудников отделов HR и ключевых специалистов.Преподаватель
Шухат Виктория Вадимовна - профессиональный бизнес-тренер, организатор учебного процесса, организационный консультант. Активный мотиватор участников тренинга на работу в компании и применение навыков, полученных на тренинге. Бизнес-консультант по организационному развитию и стратегии продвижения. Разрабатывает и внедряет конкретные планы вывода на рынок новых продуктов и услуг. Практикует комплексный подход.Описание Программы
- Задачи, решаемые в рамках программы изменений
- Анализ ситуации - сильные и слабые стороны компании сегодня
- VISION / Видение
- Стратегия изменений в компании
- Цели, задачи и результаты изменений
- Основные барьеры на пути изменений и способы их преодоления
- Внедрение изменений
- Основные этапы внедрения изменений
- Диагностика существующего этапа
- Работа с персоналом. Сопротивление изменениям
- Команда изменений
- Мотивация к изменениям
- Отношения внутри команды
- Способы поощрений
- Анализ и оценка проведенных изменений
- Критерии эффективности внедряемых изменений
- Ключевые показатели успешности
- Промежуточный анализ изменений
- Коммуникации как важная составляющая процесса преодоления сопротивления изменениям
- Формирование эффективной обратной связи
- Развитие навыка обратной связи
- Что нужно и чего нельзя делать, чтобы связь была эффективной
- Продвижение и поддержка изменений в коллективе
- Итоги тренинга и формирование плана дальнейшей работы
Цели тренинга:
- Передача высшему и среднему управляющему звену компании технологий внедрения стратегии направленных изменений.
- Преодоление психологических барьеров среди сотрудников и вовлечение в практику изменений всего коллектива.
Результаты тренинга:
- Анализ современного положения дел в компании;
- Передача технологий внедрения изменений;
- Разработка алгоритма внедрения изменений;
- Повышение мотивации участников на продвижение изменений;
- Наглядная демонстрация выгоды изменений как для компании, так и для ее сотрудников.
Особенности методики проведения семинара:
- Каждый этап программы семинара сопровождается практикумом по его отработке;
- Тренинг построен на сочетании эффективных мини-лекций с использованием видео-аудио-презентации и самостоятельной работы участников;
- В ходе практикумов используется видеокамера и аудиозапись;
- По результатам практикумов участники получают оценку и рекомендации по улучшению методики своей работы от ведущего и от других участников;
- Помимо этого, семинар сопровождается интерактивными играми, позволяющими поддерживать высокий эмоциональный заряд весь период обучения, а деловые игры воспроизводят реальную ситуацию взаимодействия участника с потенциальными партнерами и предупреждают возможные ошибки в поведении, а также закрепляют полученную на тренинге модель успеха.
Записаться на курс
Технология управления изменениями в организации: Семинар
27 700 ₽
Открытый набор
16 часов
Москва
Эффект - Консалтинг
от 27 700 ₽
Как добраться?
Москва, Эффект - КонсалтингХотите попасть на мероприятие?
Другие курсы
Розничные продажи: Новейшие технологии Face to face: Тренинг
Академия консалтинговых услуг "AKKONTY", Тренинговая компания
Открытый набор
Санкт-Петербург, Санкт-Петербург
Программирование. Подготовка к олимпиадам, продвинутый уровень. 9–11 классы.
Foxford
4 990 ₽
Открытый набор
Онлайн
Менеджмент организации: Повышение квалификации
Факультет "Высшая школа государственного управления" Нижегородского института управления РАНХиГС
7 560 ₽
Открытый набор
Нижний Новгород, г. Нижний Новгород, ул. Пушкина, 8, оф. 212-2.