ГлавнаяКурсыТехнологии Шесть Сигм (Six Sigma): Семинар

Технологии Шесть Сигм (Six Sigma): Семинар

Name: Технологии Шесть Сигм (Six Sigma): Семинар
Start: 2024-05-06
Location: ГАРСЕСС, ООО | GUARCCESS LLC

На фоне возрастающей конкуренции и нестабильного потребительского спроса выживают компании, способные предоставлять качественные товары или услуги и при этом затрачивать на их создание минимум ресурсов. Для решения этой непростой задачи и нужна методология Шесть Сигм (Six Sigma).Что же такое...

Консалтинг и развитие бизнес-процессов

ГАРСЕСС, ООО | GUARCCESS LLC

Открытый набор

16 часов

Москва

ГАРСЕСС, ООО | GUARCCESS LLC

от 24 900 ₽

Анонс программы

На фоне возрастающей конкуренции и нестабильного потребительского спроса выживают компании, способные предоставлять качественные товары или услуги и при этом затрачивать на их создание минимум ресурсов. Для решения этой непростой задачи и нужна методология Шесть Сигм (Six Sigma).Что же такое Шесть Сигм? Это структурированный подход/технология, позволяющий достичь системного понимания рассматриваемого процесса, определить и устранить потери, возникающие на различных его этапах, а также добиться снижения вариативности результатов (выходных параметров) данного процесса. Сигма (σ) – знак, который используется в статистике для обозначения среднеквадратичного отклонения (стандартного отклонения значений в генеральной совокупности). Шесть сигм – такой уровень эффективности процесса, при котором на миллион возможностей приходится всего 3,4 дефекта. Работа по совершенствованию процессов проводится в рамках проектов, каждый из которых имеет установленные цели, сроки, чёткую инфраструктуру и методологию решений. Особое внимание методология Шесть Сигм уделяет сбору и анализу данных, статистическому контролю процесса (SPC), который позволяет предсказывать «поведение» процесса и превентивно вносить коррективы.

Преподаватель

Монтик Юрий Евгеньевич – Старший партнер ООО «ГАРСЕСС», сертифицированный специалист Black Belt Six Sigma, практикующий бизнес-тренер

Описание Программы

Секрет метода Six Sigma

Что такое Six Sigma
История Six Sigma в России
Решающие факторы успеха
Основные идеи и принципы метода
Роль культуры
Инфраструктура и роли
Предпроектная диагностика
Группировка и отбор идей
Определение границ проекта
Целеполагание и роль руководства

Процесс DMAIC и его инструменты

PDCA и P-DMAIC – проектные технологии
Инструменты стадии «Определение»
Исследование потерь / Карта потерь
Выбор метода внедрения / Матрица приверженности
Выбор проектов / Принцип Парето / Таблица экспертных оценок
Определение – постановка задачи
Voice of Customer / Voice of Process
Defect Definition / Project Charter
Инструменты стадии «Измерение»
Измерение / Система сбора данных / Стратификация данных / Типы данных
SIPOC/ПВПРК диаграмма
Карты/блок-схемы процессов
Карты потока создания ценности
Cause&Effect диаграммы
Инструменты стадии «Анализ»
Анализ системы измерений / Статистические исследования
Анализ требований клиента, спецификаций процесса и требований бизнеса, критические для качества характеристики
Диаграмма причин и последствий отказов – FMEA(АРВО)
Развертывание функции качества (QFD)
Анализ системы измерений
Воспроизводимость и вариативность процессов
Тестирование гипотез
Корреляция и регрессия
Инструменты стадии «Совершенствование»
Совершенствование / Выбор решений
Solution Matrix / Solution Priority Calculator
Дизайн экспериментов (DOE)
Инструменты стадии «Контроль»
Контроль / План контроля / План реагирования
Статистический контроль процессов (SPC)

Дизайн процессов/продуктов/услуг по критериям Six Sigma (DFSS)

DMADV (Define – Определение, Measure – Измерение, Analyze – Анализ, Design – Проектирование, Verify – Проверка) DMEDI (Design, Measure, Explore, Develop, Implement)
Логистический микс и логистическая система

Практикумы

Записаться на курс

Технологии Шесть Сигм (Six Sigma): Семинар

24 900 ₽