Техническая оценка отдела продаж: Развитие практических навыков

«ТЕХНИЧЕСКАЯ ОЦЕНКА ОТДЕЛА ПРОДАЖ».

Многие руководители сталкивались с проблемой: как усилить отдел продаж, что сделать

для того, чтобы он заработал и стал приносить стабильный доход. С этой целью руководители

проводят обучение персонала, пытаются поднять его мотивацию различными бонусами,

разрабатывают многочисленные акции для стимуляции продаж и многое-многое другое. Все это

забирает у руководителя огромную часть времени и денег. Но результат, зачастую, не оправдывает

ожидания, а бывает, что его просто нет.

Техническая оценка отдела продаж поможет избежать ошибок, которые мы часто

наблюдаем в своей практике. Результаты превзойдут все Ваши ожидания, проверено...

В итоге Вы увидите, как на ладони, действительное положение дел с организацией и управлением

продажами, получите четкий пошаговый план развития и создания эффективного отдела продаж.

Цель технической оценки:

1. Выявить скрытые факторы, мешающие развитию продаж в компании.

2. Обнаружить успешные действия, которые надо усилить.

3. Составить общий план, выполнив который, компания построит эффективный и

управляемый отдел продаж.

Необходимое время:

Две недели.

Что оценивается:

1. Навыки продаж у менеджеров.

2. Навыки управления у руководителя отделом продаж.

3. Инструменты управления отделом продаж.

4. Организация бизнес-процессов в отделе продаж.