Стиль руководства и технологии власти.: Тренинг

Семинар: Стиль руководства и технологии власти проходит в рамках бизнес-курса "Профессиональные умения менеджера".
Кадры, управление персоналом, HR
Консалтинговая группа "Здесь и Сейчас" логоКонсалтинговая группа "Здесь и Сейчас"
Открытый набор
10 часов
Санкт-Петербург
Консалтинговая группа "Здесь и Сейчас"
Зарегистрироваться

Анонс программы

Семинар: Стиль руководства и технологии власти проходит в рамках бизнес-курса "Профессиональные умения менеджера".

Преподаватель

Александр Паньков - Управляющий партнер, директор, руководитель направления стратегического развития, бизнес-тренер Консалтинговой группы «Здесь и Сейчас»; Григорий Горбунов - Региональный представитель по Санкт-Петербургу и Ленинградской области, бизнес-тренер Консалтинговой группы «Здесь и Сейчас», Аккредитованный тренер ICBT

Описание Программы

Цель: Предоставить готовые инструменты управления, по основным управленческим функциям.

  1. Введение в цикл. Определение объекта управления.
    • Общая схема управления
    • Функции управления
    • Элементы управления. Выделение объекта управления
    • Колесо управления – где место стилю управления
    • Лидерство
    • Администрирование
    • Ситуативный
  2. Типы стилей руководства.
    ТЕСТ: «Ваш стиль руководства»
  3. Эффективный стиль руководства – ситуативный.
    • Стиль руководства и уровень развития персонала. Управленческая икона
    • Зависимость стиля руководства от особенностей задач и деловой среды.
    • Условия применения «демократичности» и «авторитарности».
    • Качества идеального руководителя
    • Управленческая мишень и Ваш стиль управления
    ПРАКТИКУМ: «Управленческая икона и мои подчиненные»
  4. Влияние особенностей исполнителя, типа задачи, организационных условий и личностных качеств руководителя на стиль руководства.
  5. Ресурсы власти и влияния руководителя. Условия эффективности.
    • Инструменты власти
    • Факторы усиления /ослабления власти
    • Технологии власти
    • Реакции на проявление власти
  6. Технологии влияния на поведение исполнителя.
    КЕЙС: «Использование инструментов власти»

В результате участники смогут:

  • Научиться подбирать стиль руководства, учитывающий уровень подготовки персонала, сложность задач и особенности рабочей среды.
  • Научиться подбирать инструменты власти, адекватные стилю руководства.
  • Научиться структурировать задачи и свое поведение с учетом взаимных ожиданий руководства и персонала.
  • Использовать 7 инструментов, повышающих эффективность управления.

Семинар может быть проведен в любом городе РФ и адаптирован под специфику непосредственно Вашего бизнеса и проведен в корпоративном формате.

Открытый набор
10 часов
Санкт-Петербург
Консалтинговая группа "Здесь и Сейчас"
Зарегистрироваться
Как добраться?
Санкт-Петербург, Консалтинговая группа "Здесь и Сейчас"