Стиль руководства и технологии власти.: Тренинг
Семинар: Стиль руководства и технологии власти проходит в рамках бизнес-курса "Профессиональные умения менеджера".
Кадры, управление персоналом, HR
Консалтинговая группа "Здесь и Сейчас"Анонс программы
Семинар: Стиль руководства и технологии власти проходит в рамках бизнес-курса "Профессиональные умения менеджера".Преподаватель
Александр Паньков - Управляющий партнер, директор, руководитель направления стратегического развития, бизнес-тренер Консалтинговой группы «Здесь и Сейчас»; Григорий Горбунов - Региональный представитель по Санкт-Петербургу и Ленинградской области, бизнес-тренер Консалтинговой группы «Здесь и Сейчас», Аккредитованный тренер ICBTОписание Программы
Цель: Предоставить готовые инструменты управления, по основным управленческим функциям.
- Введение в цикл. Определение объекта управления.
- Общая схема управления
- Функции управления
- Элементы управления. Выделение объекта управления
- Колесо управления – где место стилю управления
- Лидерство
- Администрирование
- Ситуативный
- Типы стилей руководства.
ТЕСТ: «Ваш стиль руководства» - Эффективный стиль руководства – ситуативный.
- Стиль руководства и уровень развития персонала. Управленческая икона
- Зависимость стиля руководства от особенностей задач и деловой среды.
- Условия применения «демократичности» и «авторитарности».
- Качества идеального руководителя
- Управленческая мишень и Ваш стиль управления
- Влияние особенностей исполнителя, типа задачи, организационных условий и личностных качеств руководителя на стиль руководства.
- Ресурсы власти и влияния руководителя. Условия эффективности.
- Инструменты власти
- Факторы усиления /ослабления власти
- Технологии власти
- Реакции на проявление власти
- Технологии влияния на поведение исполнителя.
КЕЙС: «Использование инструментов власти»
В результате участники смогут:
- Научиться подбирать стиль руководства, учитывающий уровень подготовки персонала, сложность задач и особенности рабочей среды.
- Научиться подбирать инструменты власти, адекватные стилю руководства.
- Научиться структурировать задачи и свое поведение с учетом взаимных ожиданий руководства и персонала.
- Использовать 7 инструментов, повышающих эффективность управления.
Семинар может быть проведен в любом городе РФ и адаптирован под специфику непосредственно Вашего бизнеса и проведен в корпоративном формате.
Как добраться?
Санкт-Петербург, Консалтинговая группа "Здесь и Сейчас"Хотите попасть на мероприятие?
Другие курсы
Кардиология: Программа переподготовки
Единый Центр Подготовки Кадров
7 200 ₽
Открытый набор
Онлайн
Актёрское мастерство: Мастер-класс
Лёгкие люди
5 900 ₽
Открытый набор
Санкт-Петербург, 13 Линия. В.О., 70
Организация процесса обучения информатике в условиях реализации ФГОС ООО и ФГОС СОО: Повышение квалификации
Международный университет профессиональных инноваций, МУПИ
6 500 ₽
Открытый набор
Онлайн