Современные управленческие навыки: Видеокурс
Тренинг поможет руководителям повысить свою компетентность через освоение актуальных управленческих технологий лидерства и работы с сотрудниками, а также для тех, кто планирует карьерный рост и нуждается в управленческих компетенциях и готовности к роли руководителя.
Управление, менеджмент, бизнес-образованиеУправление, менеджмент, бизнес-образование / Общее управление
Бизнес-диалогОткрытый набор
10 часов
Онлайн
от 2 800 ₽
Анонс программы
Тренинг поможет руководителям повысить свою компетентность через освоение актуальных управленческих технологий лидерства и работы с сотрудниками, а также для тех, кто планирует карьерный рост и нуждается в управленческих компетенциях и готовности к роли руководителя.Целевая аудитория
Руководители и те, кто планирует ими стать.Преподаватель
Ольга Салтыкова - владелец и руководитель компании "Бизнес-диалог" - обучение, развитие, оценка персонала. Постоянный внешний тренер 40 компаний по всей России, консультант ТОП-менеджеров трёх российских холдингов. 18 лет в системе обучения взрослых.Описание Программы
- Стили управления, позиции руководителя. Типы руководителей.Лидерство как стиль мышления. Кому сотрудники готовы доверить своё будущее. Харизма лидера и как её развить.
- Особенности сотрудников. Поколение "X", "Y", "Z" — как найти к ним подход. Взаимодействие с трудными и "звёздными" сотрудниками.
- Продуктивные, малопродуктивные, деструктивные сотрудники. Мотивация сотрудников. Корпоративная культура и зачем она нужна.
- Оперативное управление подчинёнными. Постановка задач сотрудникам в зависимости от уровня готовности и уровня мотивации подчинённого. Контроль. Правила конструктивной критики.
- Навыки развивающей обратной связи при работе с сотрудниками. Навыки фасилитации в принятии управленческих решений. Управление групповой динамикой коллектива.
- Делегирование полномочий. Внутренние коммуникации. Конструктивная критика, похвала, замечания. Как совещания и планёрки не превратить в демотиваторы. Как выстроить процессы взаимодействия в команде грамотно.
- Контроль поручений. Оптимальная организация контроля поручений с учётом содержания задания и особенностей исполнителей. Дедлайн и редлайн.
- Управление конфликтом. Руководитель как медиатор.
- Тайм-менеджмент и личная эффективность руководителя.
Цели тренинга:
- Дать участникам практические инструменты для построения эффективной системы управления отделом и подчинёнными сотрудниками для достижения поставленных целей.
- Отработать навык применения технологий современного менеджмента.
Результат применения предложенных технологий — рост показателей эффективности работы подразделения за счёт улучшения организации работы, эффективного планирования и контроля, повышения мотивации работников, их направленности на важные для компании результаты.
Все участники обучения получают
- именные сертификаты о прохождении программы от компании по обучению, развитию и оценке персонала "Бизнес-диалог"
- комплект документов для внедрения в работу, рабочие тетради, готовые материалы для работы с персоналом: бланки введения в должность, индивидуальные планы, анкеты лояльности и тесты.
Записаться на курс
Современные управленческие навыки: Видеокурс
2 800 ₽
Открытый набор
10 часов
Онлайн
от 2 800 ₽
Другие курсы
Оптимизация численности и расходов на персонал компании: Тренинг
Инворд, ООО
24 000 ₽
Открытый набор
Москва, Москва
Web-дизайн: Курсы
Galaxeon, центр компьютерных технологий и бизнеса
9 600 ₽
Барнаул, пр. Красноармейский, д. 72, офис 610 (Гостиница "Турист", 6 этаж), Попова 139, офис 24 (ТЦ "Флагман", 4 этаж)
Искусство коммуникаций: Тренинг
Insight
24 000 ₽
Открытый набор
Тверь, Тверь