Система сбалансированных показателей: Видеокурс

1. Проекция стратегических целей на уровни карты сбалансированных показателей
2. Выявление причинно-следственных связей между ключевыми показателями эффективности
3. Изучение технологии проектирования системы сбалансированных показателей
4. Анализ российской практики применения систем сбалансированных показателей
5. Построение вариантов карт сбалансированных показателей в разрезе отраслей и моделей бизнеса.

Пройдя курс Вы узнаете про:

• Принципы построения системы сбалансированных показателей
• Причинно-следственные связи между показателями эффективности
• Особенности применения технологии ССП в российских компаниях

Вы научитесь:

• Выводить стратегические цели на уровень показателей эффективности
• Выстраивать баланс показателей эффективности
• Использовать показатели эффективности в контурах планирования и контроля

Применение системы сбалансированных показателей уже на начальном этапе построения и настройки значительно повышает эффективность бизнеса. Руководители и топ-менеджеры учатся мыслить в формате карты, что позволяет им легко выделять факторы, сдерживающие рост компании.Основное внимание в курсе уделяется практическому использованию аналитических форматов и моделей построения систем сбалансированных показателей. Каждый раздел курса предполагает выход на конкретные управленческие решения.

Для получения скидки 5% при оплате курса необходимо ввести промокод на сайте огранизатора: Edumarket.

СОДЕРЖАНИЕ

Разработка и применение сбалансированной системы показателей (BSC) к практике управления бизнесом

• Взаимосвязи показателей в BSC
• Анализ проблемного поля верхнего уровня
• Модели выхода на стратегические решения
• Стратегические цели бизнеса на три года

Построение ССП по уровням: финансы

• Финансовые перспективы
• Финансовая интерпретация стратегических целей по стоимости бизнеса
• Классификация затрат в управленческом учёте

Построение ССП по уровням: клиенты

• Конкурентная стратегия в ценовых сегментах

Построение ССП по уровням: процессы

• Бизнес-процессы

Построение ССП по уровням: обучение и рост

• Оценка человеческого капитала

ССП в контуре стратегического контроля

• Процесс организации стратегического контроля