Система оплаты труда и мотивация персонала: Семинар

В программе:

• Структура компенсационного пакета.
• Принципы, обеспечивающие создание эффективной системы оплаты труда и мотивации персонала.
• Методика определения мотивационного типа работника и ее применение для построения индивидуального компенсационного пакета.
• Совершенствование системы постоянной части заработной платы. Определение ценности должности через балльно-факторную оценку должностей.
• Формирование сиcтемы грейдов и системы профессионального и карьерного роста.
• Формирование (совершенствование) переменной части зарплаты на основе Performance management
• Принципы эффективной системы премирования.
• Разработка показателей премирования.
• Управление по целям (МВО).
• Матрицы целей и показателей.
• Определение ключевых показателей эффективности сотрудников.
• Льготы, бенефиты. Примеры систем бенефитов (социальных льгот) на российских и западных предприятиях.
• Выдается свидетельство ИПК-РМЦПК.<br style=""mso-special-character:" line-break"="">