Разработка и проведение Центров оценки для руководителей и ключевых сотрудников компаний финансового сектора: Семинар
Анонс программы
На семинаре Вы познакомитесь с методикой и техникой самостоятельной разработки и проведения Центров оценки, навыками наблюдения и анализа поведенческих моделей, групповой экспертной работы, предоставления глубокой и обоснованной обратной связи, использования элементов коучинга.Целевая аудитория
Представители HR-департаментов, руководители структурных подразделений, топ-менеджеры, участвующие в оценке сотрудников.Описание Программы
1 день
Планирование и подготовка к проведению ЦО. Разработка кейса и вопросов для структурированного интервью
- Что такое ЦО? Цели, особенности ЦО и его отличия от других видов оценки, этапы, преимущества и ограничения ЦО
- Структура ЦО. Инструменты оценки и типы упражнений. Этапы проведения ЦО
- Раздаточный материал и бланки при проведении ЦО
- Структура кейса и рекомендации по его написанию. Тренировочное упражнение. Анализ работы группы
- Подготовка вопросов для структурированного интервью. Практикум проведения
2 день
Практикум по проведению ЦО. Подведение итогов. Обратная связь.
- Вводный инструктаж – необходимый элемент ЦО
- Практикум по проведению индивидуального и группового кейса. Разбор поведенческих моделей, оценка компетенций, заполнение бланков, обсуждение результатов, промежуточная 5-минутная обратная связь
- Обсуждение в группе результатов проведения упражнений
- Анализ результатов и формирование отчетов
- Предоставление обратной связи и разработка индивидуальных планов развития
- Коучинг как мощный инструмент развития потенциала сотрудников
- Подведение итогов
Семинар может быть проведен в корпоративном формате. В соответствии с пожеланиями Заказчика программа может быть изменена и дополнена.
Сертификаты
По окончании обучения слушателям выдается Сертификат об участии в семинаре.
Что получат слушатели
Овладение методикой и техникой самостоятельной разработки и проведения Центров оценки, навыками наблюдения и анализа поведенческих моделей, групповой экспертной работы, предоставления глубокой и обоснованной обратной связи, использования элементов коучинга.
Почему Академия PwC
- Мастер-класс проводят эксперты PwC, обладающие значительным опытом оказания консультационных услуг как в области разработки и проведения Центров оценки, так и в области управления достижениями сотрудников и коучинга.
- Опыт оказания услуг по разработке и проведению Центров оценки, предоставлению глубокой обратной связи, коучингу – более10 лет.
- Опыт оказания услуг по комплексному обучению – более 20 лет.
Время: 9:30 – 17:15, 2 перерыва на кофе и перерыв на обед.
Стоимость: 33 000 руб., НДС не облагается.