Разработка и принятие управленческих решений: Курсы

Каждый день мы принимаем множество решений: какие-то по опыту, какие-то по наитию. Однако решения можно принимать и по-науке, что позволит вам совершать меньше ошибок и сделать сам процесс принятия решения более комфортным.Курс "Разработка и принятие управленческих решений" сформирует у вас...
Личные компетенции, рост и карьераЛичные компетенции, рост и карьера / Принятие решений и работа с информацией
UNIWEB логоUNIWEB
Открытый набор
12 часов
Онлайн
Зарегистрироваться

Анонс программы

Каждый день мы принимаем множество решений: какие-то по опыту, какие-то по наитию. Однако решения можно принимать и по-науке, что позволит вам совершать меньше ошибок и сделать сам процесс принятия решения более комфортным.Курс "Разработка и принятие управленческих решений" сформирует у вас представления о технологиях и моделях принятия решений, а также даст полное представление о вариантах их практического применения.

Целевая аудитория

Руководящие работники предприятий всех уровней. Лица, интересующиеся темой принятия решений

Преподаватель

Докукин Алексей.Кандидат экономических наук, доцентИБДА

Описание Программы

Вы узнаете про

  • Модели принятия управленческих решений
  • Инструменты диагностики качества решений и степени риска
  • Разнообразные подходы к оценке эффективности решений

Вы научитесь

  • Моделировать индивидуальные и коллективные решения с учетом условий их реализации
  • Анализировать факторы и условия оценки качества управленческих решений
  • Формировать критериальный аппарат для соответствующего метода исследования эффективности решений

СОДЕРЖАНИЕ

  1. Решения как предмет исследования
    • Решения как предмет исследования
    • Современные организации
    • Управленческие задачи и управленческие решения
    • Управленческие решения
    • Влияние типа решения на его элементы
  2. Особенности управленческих задач и оценка риска при их решении
    • Классификация управленческих решений
    • Типология групповых задач по МакГрату
    • Конфликт распределения. Управленческие проблемы и задачи
    • Индивидуальные решения и решения в группе. Проблема Дункера
    • Очевидные и сложные проблемы
    • Объективные признаки сложных проблем
    • Принятие решений
    • Трудности при принятии решений
    • Принятие решений в организации
    • Группы в организациях
    • Рабочая группа. Величина группы
    • Привлекательность группы и групповая сплоченность
    • Групповая сплоченность и групповые цели
    • Групповые нормы и роли
    • Виды групп
    • Фазы образования группы
    • Стили коммуникации мужского и женского типов. Модели коммуникации
    • Типы групп в организациях
    • Автономные рабочие группы
    • Преимущества рабочих групп
    • Управленческие маяки
    • Риски принятие решений
    • Эффективность решений
  3. Модели и техники принятия решений
    • Рациональная модель принятия решений
    • Модель Саймона и Марча
    • Циклическая модель принятие решений. Модель Woodo
    • Процесс принятия хозяйственно решения
    • Западные модели принятия решений
    • Модель Карпова
    • Российские и советские модели принятия решений
    • Модель принятия решений Врума-Йеттона
    • Модель Vrums 2003
    • Описание вариантов процессов модели Vrums
    • Техники постановки управленческих решений
    • Технология разработки и реализации управленческих решений
  4. Разработка управленческих решений
    • Разработка и подготовка решения
    • Реализация решений. Диагностика ситуации и обоснование цели
    • Диагностика ситуации и обоснование целей
    • Сбор и анализ информации
    • Анализ и определение проблемы
    • Оценка
    • Последствия альтернатив
    • Выбор
  5. Методы исследования эффективности управленческих решений
    • Принятие решений. Нормативные и дескриптивные модели
    • Снижение неопределенности при принятии решений
    • Стратегия предотвращения ошибок
    • Преимущества и недостатки групповой работы. Опасность групповых решений
    • Методы принятие решений в группе
    • Рекомендуемые сочетания форм подготовки и реализации решений
    • Анализ внешней среды
    • Методы прогнозирования при разработке решений
    • Методы анализа управленческих решений
Открытый набор
12 часов
Онлайн
Зарегистрироваться