Проведение совещаний: Тренинг

Результат для участников тренинга:

• Умение определять цель совещания
• Изучение и практическая отработка подготовки к совещанию
• Умение использовать различные методы при выработке решений
• Формирование правильного алгоритма работы ведущего совещание
• Умение работать с каждым из «трудных» участников совещания.

Методы работы, используемые в тренинге:

Ролевые и деловые игры, упражнения, разбор случаев из практики, дискуссии, проблемные ситуации для решения в малых группах. Используется видеоанализ и просмотр учебных видеофрагментов.

Программа тренинга:

• Понятие совещания, его структура. Целесообразность проведения. Схема подготовки и проведения.
• Технологии принятия управленческих решений. Правила работы с ними.
• Ключевые навыки ведущего. Варианты помех при проведении совещаний и способы их устранения.