Проведение конструктивных встреч и совещаний: Тренинг
Цель тренинга: изучить этапы конструктивного обсуждения проблемы для повышения эффективности совещаний/рабочих встреч.По итогу тренинга:• Участники смогут прояснять точку зрения собеседника и формулировать пункты разногласия• Оценивать силу аргументации оппонента• Удерживать...
Управление, менеджмент, бизнес-образованиеУправление, менеджмент, бизнес-образование / Личная эффективность менеджера
Академия риторикиОткрытый набор
16 часов
Москва
Академия риторики
от 20 000 ₽
Анонс программы
Цель тренинга: изучить этапы конструктивного обсуждения проблемы для повышения эффективности совещаний/рабочих встреч.По итогу тренинга:• Участники смогут прояснять точку зрения собеседника и формулировать пункты разногласия• Оценивать силу аргументации оппонента• Удерживать последовательность этапов конструктивного обсуждения проблемы• Подводить итоги и формулировать компромисс;Целевая аудитория
руководителиПреподаватель
Панкратова А. А.; Танкова Е. А.Описание Программы
Блок 1.
Критерии эффективности совещания
- Подготовка сценария обсуждения
- Распределение ролей и функций участников совещания
- Организация процесса обсуждения
- Организация взаимодействия участников
- Факторы эффективности совещания
Блок 2.
Техники модерации процесса
- Суть техник модерации и основные методы работы
- Визуализация процесса обсуждения
- Схема «Цель-Задача-Средство»
- Циклы модерации «Симптомы-Причины-Решения»
- Исследование проблемы в формате модерации
Блок 3.
Техника ведения дискуссии
- Структура и этапы критической дискуссии
- Этап 1 – прояснение позиций. Методика установления пунктов разногласия «Понятия – Количество – Модальность»
- Этап 2 – аргументация позиций. Формула обоснования ПОПС («Позиция – Объяснение – Поддержка – Следствие»)
- Этап 3 – оценка силы аргументации позиций. Метафора силы аргументации как диагностическая процедура
- Этап 4 – формулировка взаимоприемлемого решения. Техника перекреста
- Поиск конструктивных решений спорного вопроса в формате дискуссии
Блок 4.
Взаимодействие участников обсуждения
· Суть техник фасилитации и основные методы работы
· Взаимодействие на уровне информации
· Техника активного слушания
· Взаимодействие на уровне эмоций
· Считывание намерений собеседника по невербальным сигналам;
Блок 5.
Особые форматы совещаний:
· Планерка
· Селектор
· Видео конференц-call
Особенности их проведения, поведения, модерации.
Записаться на курс
Проведение конструктивных встреч и совещаний: Тренинг
20 000 ₽
Открытый набор
16 часов
Москва
Академия риторики
от 20 000 ₽
Как добраться?
Москва, Академия риторикиХотите попасть на мероприятие?
Другие курсы
Воинский учёт и бронирование. Организация работы кадровой службой на предприятиях: Семинар
Бизнес-школа "Институт Технологий Менеджмента"
9 500 ₽
Санкт-Петербург, Средний пр., 36/40, Бизнес-центр "Остров", ст.м. Василеостровская
Работы по строительству, реконструкции и капитальному ремонту. Земляные работы: Повышение квалификации
Строительный институт технологий и инноваций "Столица"
3 000 ₽
Открытый набор
Онлайн
Юрист: Программа переподготовки
Высшая Академия Дополнительного Образования
9 400 ₽
Открытый набор
Онлайн