Проектное управление. Мировые стандарты, системный подход и Agile с понедельника: Семинар

• Обзор терминологии.
• Мировые стандарты и методологии управления проектами.
• Что такое проект?
• Роль руководителя проекта.
• Критерии успеха проекта.
• Виды проектов.
• Исторические предпосылки появления PMBoK PMI.
• Типы структур предприятий.
• Заинтересованные стороны – в чем они заинтересованы.
• Гибкие системы и фреймворки Agility.
• Стандарт PMI и его 10 областей знаний.

Цели семинара

• Знакомство с мировыми практиками и стандартами в области проектного менеджмента.
• Понимание разных подходов и методологий.
• Формирование системного подхода к решению задач в реализации проектов.

Задачи и результаты семинара

В результате семинара у слушателя должно сформироваться понимание различия методов и стандартов, осознание в каком направлении развиваться, что ближе к отрасли. А главное, слушатель примет для себя решение стоит ему двигаться в данном направлении или нет необходимости.

В базовый курс входят освещение мировых практик и стандартов. Основные понятия и термины.

Вы научитесь разделять проекты на категории и сможете принимать решения о привлечении проектного менеджера. Адаптация под ваш бизнес. На семинаре будут разбираться реальные практики и на этих примерах станет понятно чему учит институт PMI (Project Management Institute), зачем написан PMBoK (Project Management Body of Knowledge) и каким образом происходит управление.

Формат проведения и условия участия

Для участников предусмотрено: Авторский методический материал, кофе-паузы.

По окончании обучения участники получают именной сертификат о прохождении обучения по данной теме.