Принятие управленческих решений: Тренинг
Повседневная деятельность менеджера, как правило, наполнена потоками информации и требует принятия немедленных и безошибочных решений. Данный тренинг позволит научиться структурировать информацию, выявлять причины проблем и принимать обоснованные решения.
Управление, менеджмент, бизнес-образованиеУправление, менеджмент, бизнес-образование / Общее управление
Мастер-Класс, тренинговое агентствоДата уточняется
16 часов
Санкт-Петербург
Мастер-Класс, тренинговое агентство
от 32 000 ₽
Анонс программы
Повседневная деятельность менеджера, как правило, наполнена потоками информации и требует принятия немедленных и безошибочных решений. Данный тренинг позволит научиться структурировать информацию, выявлять причины проблем и принимать обоснованные решения.Описание Программы
Инструменты структурированного подхода к восприятию информации и оценке ситуации
- карта памяти;
- структурирование информации о проблемной ситуации;
- проективные картинки.
Технология работы с информацией
- с какой целью создавалась информация;
- анализ информации и вычленение ключевых аспектов;
- структурирование и работа с информацией в соответствии с целью;
- анализ сторон-получателей информации;
- критерии качества информации;
- повышение достоверности информации и работа с несколькими источниками;
- анализ фактов и их интерпретация.
Групповое и индивидуальное принятие решений
Проблемно-ориентированный подход
- симптомы;
- проблема и ее обладатель, заинтересованные стороны, формулировка проблемы в терминах разрыва;
- инструменты выявления причин, порождающих проблему: диаграмма Исикавы; работа с предположениями; метод "Пять Почему";
- критерии выбора рекомендаций;
- методы поиска решений: мозговой штурм; латеральное мышление; круговой сбор идей.
Экспертные методы принятия решений
- классификация методов принятия решений: преимущество и недостатки;
- методы с аналитической обработкой и взвешиванием мнений экспертов;
- факторный анализ: как повысить точность;
- метод Дельфи.
Интуитивные методы
Оценка полученных решений и выбор наилучшего решения
План действий по устранению проблемы или выполнению решения
- приоритеты;
- измеримые цели;
- ресурсы;
- способы достижения целей;
- временной график;
- координация и обратная связь;
- требования безопасности;
- оценка рисков;
- требования охраны окружающей среды.
Правила презентации итогового решения
Записаться на курс
Принятие управленческих решений: Тренинг
32 000 ₽
Дата уточняется
16 часов
Санкт-Петербург
Мастер-Класс, тренинговое агентство
от 32 000 ₽
Как добраться?
Санкт-Петербург, Мастер-Класс, тренинговое агентствоХотите попасть на мероприятие?
Другие курсы
Общий английский язык. Уровень Pre-Intermediate: Курсы
Центр "И-Когнитив"
57 600 ₽
Открытый набор
Москва, Москва
Правила оформления трудовых отношений: Повышение квалификации
Национальный открытый университет
27 000 ₽
Санкт-Петербург, ул. Сестрорецкая, 6
Рассрочка от 1 000 ₽/мес
Физика. Подготовка к ЕГЭ. 10 класс.
Foxford
8 000 ₽
Открытый набор
Онлайн