Принятие инвестиционных решений в ИТ

Курс сейчас в разработке и планируется на ноябрь - декабрь

Цель курса: предоставить возможность продвигать оптимальные решения о цифровизации компании по приоритетам, содержанию, ресурсам и бюджету.

По итогу курса студенты:
1.Смогут понять, как в крупных компаниях принимаются решения об инвестициях в цифровизацию
2.Найдут по-настоящему важные для компании, требующие решения, задачи и оценят соотношение их краткосрочных и долгосрочных выгод, рисков и затрат
3.Смогут понятными словами и, базируясь на экономике, обосновывать свою позицию при запуске нового продукта или проекта в ИТ
4.Смогут на тактическом уровне усилить своё влияние на выбор инкремента на отдельные спринты Agile-команд или приоритет нужной задачи
5.Отработают навыки сравнения альтернативных ИТ-решений по затратам и ценности.

Курс для:
1. Руководителей ИТ проектов или продуктов
2. Опытных архитекторов систем и решений
3. Линейных менеджеров, связанных с ИТ
4. Менеджеров из ИТ-консалтинга и аудита.

Тренинг охватывает набор методов, руководствуясь которыми в настоящее время выявляются и получают одобрение бизнес-инициативы, запускаются новые продукты или актуализируются приоритеты существующих проектов для получения быстрого экономического эффекта и значительных преимуществ для компаний в перспективе. Можно привести реальные примеры роста выручки на 20% благодаря реализации недорогого решения, либо долгосрочной экономии в десятки миллионов за счёт отказа от услуг вендора в пользу микросервисной архитектуры.