Практика построения системы оценки персонала в компании: Семинар

Практика построения системы оценки в компании. Оценка персонала по компетенциям и по результатам работы (КПЭ). Грейды как система развития и роста сотрудников в компании.
Кадры, управление персоналом, HRКадры, управление персоналом, HR / Оценка и аттестация персонала
РБК Групп логоРБК Групп
Открытый набор
9 часов
Санкт-Петербург
РБК Групп
от 7 000 ₽

Анонс программы

Практика построения системы оценки в компании. Оценка персонала по компетенциям и по результатам работы (КПЭ). Грейды как система развития и роста сотрудников в компании.

Целевая аудитория

Менеджеры по персоналу, специалисты по управлению персоналом, начальники отдела персонала.

Описание Программы

  1. Основные цели оценки персонала: зачем проводится оценка? когда и кем проводится оценка? Место оценки персонала в общей системе управления персоналом компании. Положение об оценке персонала.
  2. Разработка параметров оценки и оценочных форм. Компетенции, КПЭ и мотивация – что оцениваем? Практика описания компетенций с оцифровкой поведенческих индикаторов.
  3. Грейды как «ступени» профессионального и карьерного развития сотрудника в компании. Разработка системы грейдов, встройка грейдов в систему оценки. Примеры грейдов для различных категорий сотрудников.
  4. Технология проведения оценки. Используемые методы оценки – обзор методов. Сбор информации для оценки. Заполнение оценочных форм. Проведение оценочного интервью с сотрудником – практика. Обратная связь сотруднику и постановка ему целей к следующей оценке. Формирование индивидуального плана развития сотрудника.
Записаться на курс
Практика построения системы оценки персонала в компании: Семинар
7 000
Заполните контактные данные
Оставьте заявку, чтобы забронировать себе место.
Наш менеджер свяжется с вами и ответит на любые ваши вопросы.
Открытый набор
9 часов
Санкт-Петербург
РБК Групп
от 7 000 ₽
Как добраться?
Санкт-Петербург, РБК Групп