Практические инструменты управления проектами: Тренинг

Чем проект отличается от текущей деятельности? Как управлять проектами, чтобы достигать поставленных целей? Практические инструменты: оценки рисков, планирования и управления командой проекта. В ходе тренинга Вы сможете: проанализировать "свои" проекты и применить к ним инструменты,...
Управление, менеджмент, бизнес-образованиеУправление, менеджмент, бизнес-образование / Управление проектами
Будь в курсе, учебный центр логоБудь в курсе, учебный центр
Открытый набор
16 часов
Санкт-Петербург
Будь в курсе, учебный центр
от 17 000 ₽

Анонс программы

Чем проект отличается от текущей деятельности? Как управлять проектами, чтобы достигать поставленных целей? Практические инструменты: оценки рисков, планирования и управления командой проекта. В ходе тренинга Вы сможете: проанализировать "свои" проекты и применить к ним инструменты, рекомендуемые мировой практикой проектного управления; выявить причины проблем, существующих в процессе управления проектами и определить пути их решения.

Целевая аудитория

Руководители отделов, проектов, коммерческие директора, собственники бизнеса

Преподаватель

Сукманюк Ирина

Описание Программы

Что такое проект и управление проектом:

  • отличие проекта от других форм организационной деятельности;
  • критерии оценки проекта: время, качество, стоимость;
  • проектное управление сегодня;
  • жизненный цикл проекта;
  • классическая шестиэтапная модель управления проектом.

Определение содержания проекта:

  • определение целей и задач проекта;
  • оценка рисков проекта;
  • заинтересованные стороны проекта;
  • проверка осуществимости проекта;
  • определение затрат и выгод проекта;
  • составление резюме проекта.

Планирование проекта:

  • план проекта: структура и назначение;
  • иерархическая структура работ проекта;
  • сетевое моделирование проекта, логическая структура работ;
  • разработка расписания проекта, оптимизация расписания;
  • распределение ответственности в проекте, матрица ответственности.

Управление командой проекта:

  • команда проекта, руководитель проекта, другие проектные роли;
  • формирование команды проекта и распределение обязанностей;
  • стадии развития проектной команды;
  • лидерство в проекте.

Управление реализацией проекта:

  • запуск проекта;
  • принципы построения системы контроля;
  • методы и виды контроля;
  • мониторинг рисков проекта.

Завершение проекта:

  • Критерии завершения проекта;
  • Итоговая оценка проекта;
  • Уроки из после проектной оценки.

Цели обучения:

  • Сформировать и развить навыки управления проектами;
  • Сформировать понимание основных принципов проектного управления;
  • Развить умения контролировать этапы проекта, следить за эффективностью;
  • Развить умения управлять людьми в проектных командах.

В результате тренинга участники:

  • Получат представление о проектной культуре построения деятельности организации;
  • Узнают о системе управления проектом;
  • Отработают основные практические умения разработки и руководства проектом;
  • Смогут спланировать работу по этапам проекта, распределить ответственность, анализировать работу команды проекта.

Для участников предусмотрено: Авторский методический материал, обед в ресторане, кофе-паузы.

По окончании обучения участники получают именной сертификат о прохождении обучения по данной теме.

Записаться на курс
Практические инструменты управления проектами: Тренинг
17 000
Заполните контактные данные
Оставьте заявку, чтобы забронировать себе место.
Наш менеджер свяжется с вами и ответит на любые ваши вопросы.
Открытый набор
16 часов
Санкт-Петербург
Будь в курсе, учебный центр
от 17 000 ₽
Как добраться?
Санкт-Петербург, Будь в курсе, учебный центр