Повышение производительности труда: практические инструменты управления эффективностью, прибыльностью и конкурентоспособностью предприятия: Повышение квалификации

Цель курса – обсудить основные проблемы и сложные вопросы повышения производительности труда, проанализировать факторы её роста и определить резервы для успешного развития предприятия. В ходе обучения участники получат подробный алгоритм ежедневной работы и конкретные практические рекомендации...
Кадры, управление персоналом, HRКадры, управление персоналом, HR / Управление персоналом
Прогресс Сибирь логоПрогресс Сибирь
8 апреля 2024
16 часов
Новосибирск
ПРОГРЕСС Сибирь
от 25 700 ₽

Анонс программы

Цель курса – обсудить основные проблемы и сложные вопросы повышения производительности труда, проанализировать факторы её роста и определить резервы для успешного развития предприятия. В ходе обучения участники получат подробный алгоритм ежедневной работы и конкретные практические рекомендации по повышению производительности труда и прибыли предприятия.

Целевая аудитория

Начальники производств, руководители и специалисты производственных, технологических, конструкторских и коммерческих подразделений предприятий, специалисты по развитию, руководители служб управления персоналом, все заинтересованные специалисты.

Преподаватель

Ведущие специалисты-практики региона, бизнес-консультанты, эксперты, профессионально занимающиеся вопросами повышения производительности труда на предприятиях разных отраслей.

Описание Программы

1. Связь производительности труда с эффективностью, прибыльностью, конкурентоспособностью предприятия. Производительность капитала, производительность труда, экономический закон роста производительности труда. Что отражает показатель производительности труда. Текущие показатели производительности труда в РФ и других экономически развитых странах.

2. Внутренние и внешние факторы, влияющие на производительность, их значение, степень влияния. Сравнительный анализ разных отраслей.

  • Уровень эффективности организации труда.
  • Степень и прозрачность государственного регулирования.
  • Уровень применяемых техники и технологий, методов производства.
  • Наличие и степень соответствия инженерной инфраструктуры.
  • Уровень профессиональных навыков.
  • Степень развития финансовой системы.
  • Рыночная конъюнктура и конкуренция.

3. Возможности предприятия по увеличению производительности и ограничения. Практические рекомендации.

  • Эффективная организация труда: оптимизация бизнес-процессов, нормирование, организация и обслуживание рабочих мест, оптимальные режимы работы, система адаптации, документационное обеспечение рабочих процессов, создание благоприятной организационной среды, создание и корректировка систем оплаты труда, формирование и управление организационной культурой.
  • Обеспечение адекватного задачам уровня профессиональных навыков: создание и поддержка эффективной системы оценки обучения персонала, развитие управленческих навыков, программы выявления и продвижения талантов.
  • Методы и системы управления: организационный дизайн и структура, процессное и проектное управление, системы мониторинга и контроля показателей деятельности, анализ деятельности предприятия, ключевых бизнес-процессов предприятия, инструменты диагностики и анализа проблем. Планирование, внедрение, поддержка изменений, факторы успеха и риски.
  • Процессное управление: суть и принципы процессного подхода, бизнес-процессы- выделение, описание, формирование сети процессов организации, система контроля, документирование, изменения. Возможности предприятия по повышению производительности при применении процессного управления. Проблемы внедрения и ограничения.

4. Обзор существующих систем повышения производительности: Бережливое производство, 6 сигм, 5S, Кайдзен.

5. Обсуждение практических вопросов, обмен опытом.

В программе комплексно отражены все вопросы, возникающие в работе руководителей и специалистов производственных предприятий, в сфере повышения производительности труда.

Участники подробно рассмотрят:

  • Связь производительности труда с эффективностью, прибыльностью, конкурентоспособностью предприятия.
  • Оптимальные приемы организации производственных процессов, позволяющих значительно улучшить показатели производительности труда.

Особое внимание в программе будет уделено:

  • конкретным рекомендациям, направленным на достижение максимальных результатов в работе;
  • разбору практических вопросов слушателей.

! Возможно дистанционное (онлайн) обучение: занятия транслируются онлайн по расписанию очного курса. Учиться можно с компьютера или смартфона.

Записаться на курс
Повышение производительности труда: практические инструменты управления эффективностью, прибыльностью и конкурентоспособностью предприятия: Повышение квалификации
25 700
Заполните контактные данные
Оставьте заявку, чтобы забронировать себе место.
Наш менеджер свяжется с вами и ответит на любые ваши вопросы.
8 апреля 2024
16 часов
Новосибирск
ПРОГРЕСС Сибирь
от 25 700 ₽
Как добраться?
Новосибирск, ПРОГРЕСС Сибирь