Повышение навыков управленческой деятельности: Тренинг
Цель: Повысить управленческую компетентность.В программе:1. Управление временем.2. Эффективное разрешение конфликтов.3. Эффективная мотивация подчиненных.
Кадры, управление персоналом, HRКадры, управление персоналом, HR / Управление персоналом
Выбор успеха, тренинговая компанияАнонс программы
Цель: Повысить управленческую компетентность.В программе:1. Управление временем.2. Эффективное разрешение конфликтов.3. Эффективная мотивация подчиненных.Целевая аудитория
руководители предприятий, руководители структурных подразделений, руководители отделов по управлению персоналом.Преподаватель
Жанна ПатрикееваОписание Программы
Тематические блоки и их содержание:
Управление временем. 2 дня.
Цель: Начать эффективно использовать время. Повысить личную и корпоративную эффективность работы, чтобы добиваться больших результатов при меньших затратах времени.
- Роль планирования в технологии оперативного управления подчиненными и рабочими процессами: личностный аспект в управлении временем, принципы эффективного планирования времени;
- Критерии правильной формулировки точных целей для рабочих заданий;
- Синхронизация задач и оперативных действий по решению задач рабочей группы: методика распределения рабочих задач, определение последовательности оперативных действий в зависимости от их важности и срочности, расчет ресурсов, необходимых для реализации оперативных действий, критерии выбора исполнителей и особенности постановки задачи сотрудниками разных психологических типов, анализ проблем координации в организации оперативных действий подчинённых, расстановка приоритетов
- Выбор правильного «горизонта» планирования.
- Методы эффективного делегирования полномочий.
Эффективное разрешение конфликтов. 1 день
Цель: Исследовать феномен конфликта, овладеть навыками эффективного управления конфликтной ситуацией и укрепить собственные возможности решения проблем, возникающих в ходе взаимодействия людей.
- Факторы, виды, этапы развития деловых конфликтов и методы управления.
Эффективная мотивация подчиненных. 2 дня
Цель: Изучить методы управления эффективностью и результативностью сотрудников через построение системы мотивации персонала.
- Понятие мотивации, основные потребности специалиста, основные принципы трудовой мотивации.
- Построение системы мотивации и развития персонала.
- Оценка эффективности персонала и совершенствование системы мотивации и развития персонала.
Как добраться?
Калининград, Выбор успеха, тренинговая компанияХотите попасть на мероприятие?
Другие курсы
Математика эмоций. Манипуляции и Влияние в Переговорах.: Тренинг
Новатор, тренинговый центр НЛП
7 000 ₽
Открытый набор
Воронежская область, Воронеж
MBA - Команда будущего: Программа обучения
Green City, бизнес-школа
350 000 ₽
Открытый набор
Нижний Новгород, к.п. Зеленый город, Агродом
Коучинг: голосо-речевые компетенции: Курсы
Школа бизнес-коммуникаций
8 000 ₽
Екатеринбург, Екатеринбург