Постановка системы управленческого контроля: Развитие практических навыков

• Уровни развития систем управления организацией.
• Пути конкурентной борьбы. Внутренние и внешние цели организации.
• Международная практика управления системами качества.
• Лидирующая роль руководства и вовлечение работников.
• Процессный и системный подходы в управлении организацией. Система сбалансированных показателей деятельности предприятия.
• Оптимизация системы управления документооборотом.
• Этапы планирования и требования к проектированию.
• Имиджевые проекты.
• Самооценка деятельности предприятия.
• Система внутренних аудитов управленческой функции.
• Постановка системы управленческого учета.
• Типичные ошибки при внедрении и поддержании эффективной системы управленческого учета.

Задачи:

• Овладеть знаниями и умениями по внедрению методов учета и мониторинга ключевых показателей, упрощающих и помогающих достижению производственных целей и целей оптимизации управления.
• Изучить методы самоанализа управленческой деятельности компании.
• Получить рекомендации по подготовке компании к внедрению (развитию) системы управления в соответствии с внешними стандартами (например, ISO 9001:2008) и внутренними стандартами предприятия .
• Научиться применять общие принципы процессного и системного подхода к конкретным проблемам предприятия.
• Узнать, каким образом выстроить эффективную систему управления предприятием, позволяющую занять нишу среди лучших представителей в среде конкурентов.

Дополнительные возможности:

• бесплатный экспресс-аудит системы менеджмента, круглые столы,
• скидки на управленческий консалтинг предприятия,
• скидки на последующие совместные семинары со «Стандартом Качества».

Результаты: овладение инструментарием, позволяющим оптимизировать систему управления и сделать ее системой «с человеческим лицом» при соответствующей мотивации руководителей предприятия.