Постановка и усовершенствование управленческого учета: Семинар

1. Управленческий учет в системе управления компанией.
2. Связь управленческого учета и стратегии.
3. Связь управленческого учета и бюджетирования.
4. Регламентация системы управленческого учета. Процедуры, формы, сроки управленческого учета. Определение состава, содержания и форм управленческой отчетности. Управленческие форматы основных видов отчетов. Регламентирующие документы управленческого учета: учетная политика, положения и инструкции по организации учетного процесса. Бизнес-кейс: разработка положений и регламентов согласно шаблонам лектора. Анализ и усовершенствование положений и регламентов слушателей.
5. Алгоритм постановки управленческого учета.
6. Финансовая структура. Особенности системы управления по центрам финансовой ответственности ЦФО. Бизнес-кейс: разработка финансовой структуры.
7. Управленческий учет затрат. Концепции управления затратами. Absorption-costing. Direct-costing. Standart-costing. Target-costing. ABC-costing. Full Costing.
8. Управленческий учет себестоимости
9. Методологии управленческого учета.
10. Классификаторы для целей управленческого учета. Бизнес-кейс: разработка классификаторов для целей управленческого учета.
11. Связь мотивации и управленческого учета. Бизнес-кейс: разработка KPI по данным управленческого учета.

Семинар включает в себя 4 бизнес-кейса. При желании вы можете привезти с собой собственные документы и получить рекомендации по их усовершенствованию, а так же задать и разобрать сложные вопросы, с которыми вы ежедневно сталкиваетесь в процессе своей деятельности. В данном случае просим заранее прислать описание проблем и вопросов для их предварительной проработки и формирования рекомендаций.