Оценка Суммарной Полезности Сотрудника (ITVE) - основы: Видеокурс
Константин ХарскийАнонс программы
Оценка Суммарной Полезности Сотрудника (ITVE) — это:простой и технологичный инструмент построения эффективной, справедливой системы вознаграждения и мотивации сотрудников. Вознаграждение строится на оценке полезности каждого сотрудника. Узнайте больше и внедрите у себя в компании революционную технологию мотивации и вознаграждения персонала!Преподаватель
Константин ХарскийОписание Программы
1. Вводное занятие
Цель данного курса распространение информации о современной системе вознаграждения сотрудников. Курс рекомендован руководителям компаний, владельцам, руководителям служб
2. Информация о книге
Информация о книге "Оценка полезности сотрудников", Константин Харский, 2013
3. Корпоративная культура
Как корпоративная культура влияет на внедрение ITVE? Какая корпоративная культура обеспечит успех внедрения ITVE, а какая будет создавать сопротивление?
4. Три революции в менеджменте
Есть мнение, что в менеджменте случилось три революции.
5. Процесс или результат?
Вопрос «на засыпку». Что следует вознаграждать: процесс или результат? Этот вопрос только кажется риторическим.
6. Птичка и ...
Часто говорят руководители, нам нужны результативные сотрудники, эффективные менеджеры, продавцы нацеленные на продажи, и мы будем платить им по результату. Когда руководитель говорит, что будет платить за результат, то тем самым он снимает с себя ответственность и прямо заявляет «я не знаю как достичь результата»
7. Три закона материального вознаграждения
Три закона материального вознаграждения.
8. Метафора "Конверт"
9. Метафора "Зеркало"
10. Метафора "Эквалайзер"
11. Хочу быть полезным
Фортуна, учебный центр
Центр повышения профессиональных навыков
Финансовая Академия "Актив"