Оценка плана бизнеса: Видеокурс

Пройдя курс Вы узнаете про: классификацию проектов, методы и инструменты отбора проектов, правила работы в Stage Gate модели, особенности различных этапов развития компании.
Управление, менеджмент, бизнес-образованиеУправление, менеджмент, бизнес-образование / Общее управление
UNIWEB логоUNIWEB
Открытый набор
16 часов
Онлайн
от 2 990 ₽

Анонс программы

Пройдя курс Вы узнаете про: классификацию проектов, методы и инструменты отбора проектов, правила работы в Stage Gate модели, особенности различных этапов развития компании.

Целевая аудитория

Менеджер любого уровня, в чьи функции входит анализ рисков инновационных проектов и отбор их для финансирования

Преподаватель

Сергей Бабаскин

Описание Программы

Желание создавать бизнес на основе грамотных управленческих решений привело к развитию новых подходов в оценке эффективности и рисков инвестиционных проектов. На сегодняшний день существует целый ряд методологических подходов к разработке и управлению портфелем проектов, каждый из которых дает свое определение и по-своему структурирует жизненный цикл управления портфелем проектов. Данный курс подробно раскрывает важнейшую фазу этого цикла — отбор проектов.

Вы научитесь:

  • Отбирать и анализировать риски инновационных проектов
  • Оценивать затраты проектов
  • Проходить каждый этап отбора проектов
  • Применять различные модели отбора проектов

Важно! Для получения скидки 5 % при оплате курса необходимо ввести промокод на сайте огранизатора: EDUMARKET

СОДЕРЖАНИЕ

Основные подходы к отбору проектов

  • Предпосылки проектов
  • Факторы, влияющие на принятие решения по проекту
  • Основные требования к системе критериев
  • Основные подходы к отбору проектов
  • Научно-технические критерии
  • Финансовые критерии
  • Признаки классификации инвестиционных проектов
  • Тип предполагаемого эффекта
  • Примеры классификации
  • Классификация проектов в российских компаниях
  • Процедура отбора проектов

Иерархия методов отбора

  • Качественные методы отбора
  • Количественные методы отбора
  • Stage Gate модель как инструмент отбора проектов
  • Система управления разработкой новых товаров
  • Кривая 'смертности' идей
  • Этапы отбора проектов
  • Сбор и генерирование идей
  • Готовность проекта к этапу технической реализации
  • Как работает гейт
  • Цель совещания в гейте
  • Участники совещания в гейте
  • Развитие модели Stage Gate

Нетрадиционные методы отбора проектов

  • Предпосылки квантово-экономического анализа
  • Эволюция товаров
  • Эволюция компаний
  • Набор характеристик компаний
  • Эволюция форм стимулирования
  • Эволюция основных задач компании
  • Эволюция рынков
  • Набор характеристик рынков
  • Эволюция этапов технического развития товаров на рынках
  • Эволюция этапов развития компаний на рынках
  • Эволюция психологии покупателей на рынках
  • Перспективные и обречённые проекты
Записаться на курс
Оценка плана бизнеса: Видеокурс
2 990
Заполните контактные данные
Оставьте заявку, чтобы забронировать себе место.
Наш менеджер свяжется с вами и ответит на любые ваши вопросы.
Открытый набор
16 часов
Онлайн
от 2 990 ₽