Оценка плана бизнеса: Видеокурс
Пройдя курс Вы узнаете про: классификацию проектов, методы и инструменты отбора проектов, правила работы в Stage Gate модели, особенности различных этапов развития компании.
Управление, менеджмент, бизнес-образованиеУправление, менеджмент, бизнес-образование / Общее управление
UNIWEBОткрытый набор
16 часов
Онлайн
от 2 990 ₽
Анонс программы
Пройдя курс Вы узнаете про: классификацию проектов, методы и инструменты отбора проектов, правила работы в Stage Gate модели, особенности различных этапов развития компании.Целевая аудитория
Менеджер любого уровня, в чьи функции входит анализ рисков инновационных проектов и отбор их для финансированияПреподаватель
Сергей БабаскинОписание Программы
Желание создавать бизнес на основе грамотных управленческих решений привело к развитию новых подходов в оценке эффективности и рисков инвестиционных проектов. На сегодняшний день существует целый ряд методологических подходов к разработке и управлению портфелем проектов, каждый из которых дает свое определение и по-своему структурирует жизненный цикл управления портфелем проектов. Данный курс подробно раскрывает важнейшую фазу этого цикла — отбор проектов.
Вы научитесь:
- Отбирать и анализировать риски инновационных проектов
- Оценивать затраты проектов
- Проходить каждый этап отбора проектов
- Применять различные модели отбора проектов
Важно! Для получения скидки 5 % при оплате курса необходимо ввести промокод на сайте огранизатора: EDUMARKET
СОДЕРЖАНИЕ
Основные подходы к отбору проектов
- Предпосылки проектов
- Факторы, влияющие на принятие решения по проекту
- Основные требования к системе критериев
- Основные подходы к отбору проектов
- Научно-технические критерии
- Финансовые критерии
- Признаки классификации инвестиционных проектов
- Тип предполагаемого эффекта
- Примеры классификации
- Классификация проектов в российских компаниях
- Процедура отбора проектов
Иерархия методов отбора
- Качественные методы отбора
- Количественные методы отбора
- Stage Gate модель как инструмент отбора проектов
- Система управления разработкой новых товаров
- Кривая 'смертности' идей
- Этапы отбора проектов
- Сбор и генерирование идей
- Готовность проекта к этапу технической реализации
- Как работает гейт
- Цель совещания в гейте
- Участники совещания в гейте
- Развитие модели Stage Gate
Нетрадиционные методы отбора проектов
- Предпосылки квантово-экономического анализа
- Эволюция товаров
- Эволюция компаний
- Набор характеристик компаний
- Эволюция форм стимулирования
- Эволюция основных задач компании
- Эволюция рынков
- Набор характеристик рынков
- Эволюция этапов технического развития товаров на рынках
- Эволюция этапов развития компаний на рынках
- Эволюция психологии покупателей на рынках
- Перспективные и обречённые проекты
Записаться на курс
Оценка плана бизнеса: Видеокурс
2 990 ₽
Открытый набор
16 часов
Онлайн
от 2 990 ₽
Другие курсы
MBA OUBS: Программа обучения
Новосибирская открытая школа бизнеса, НОШБ
Открытый набор
Новосибирск, Новосибирск
Косметология: Программа переподготовки
Единый Центр Подготовки Кадров
7 200 ₽
Открытый набор
Онлайн
Безопасность гидротехнических сооружений для объектов водохозяйственного комплекса: Программа обучения
Негосударственное образовательное частное учреждение дополнительного профессионального образования "Научный центр повышения квалификации, качества и безопастности" (НОЧУ ДПО "НЦ ПКБ")
6 500 ₽
Открытый набор
Онлайн