Оценка 360 градусов. Эффективная оценка персонала: Тренинг
Цель: дать участникам тренинга конкретные инструменты для проведения проектов по оценки 360 градусов.Задачи: дать понимание роли специалиста по оценки и развитию персонала, как внутреннего консультанта в компании; дать информацию об основных ловушках оценки 360 градусов и технологии проведении...
Кадры, управление персоналом, HRКадры, управление персоналом, HR / Оценка и аттестация персонала
360HR-оценка персоналаАнонс программы
Цель: дать участникам тренинга конкретные инструменты для проведения проектов по оценки 360 градусов.Задачи: дать понимание роли специалиста по оценки и развитию персонала, как внутреннего консультанта в компании; дать информацию об основных ловушках оценки 360 градусов и технологии проведении проектов в области 360 градусов; сформировать умение разрабатывать качественный оценочный бланк; сформировать умение обработки результатов и составление отчета; сформировать умение работы с результатами оценки и проведения итоговых индивидуальных встреч.Целевая аудитория
Директора по персоналу, руководители подразделений по развитию и оценки сотрудников, специалисты по корпоративному обучению и развитию, тренинг менеджеры, менеджеры по обучению и развитию, специалисты по оценке сотрудниковОписание Программы
Введение
- Оценочные методы. Роль оценки 360 градусов.
- Сущность оценки 360 градусов.
- Российская специфика и международный опыт оценки 360 градусов.
- Сравнение популярных методов оценки компетенций: Центр оценки (Assessmentcentre) и оценки 360 градусов.
- Ограничение оценки 360 градусов
Сотрудник подразделения по работе с персоналом, как внутренний консультант
- Сдвиг парадигмы HR функций: от функционального обеспечения компании к стратегическому партнерству, от узкого специалиста к внутреннему консультант.
- Основные функции внутреннего консультанта в проекте 360 градусов.
- Основные этапы оценочных проектов.
Технология проведения проектов по оценки 360 градусов
- Целеполагание и разработка критериев эффективности проекта.
- Снятие сопротивление у сотрудников компании к оценочным процедурам и результатам проекта.
- Выбор участников проекта по оценки.
- Требование к сбору данных и автоматизации проекта.
- Подсчет результатов и формирование отчетов.
Разработка бланка оценки
- Требования к индикаторам оценки.
- Требование к шкале оценки.
- Требования к общему оформлению бланка оценки.
Итоги проекта по оценки 360 градусов
- Проведение итоговых индивидуальных встреч по результатам оценки
- Составление программы развития
- Презентация результатов проекта «внутреннему заказчику» оценки
- Оценка эффективности проекта по оценки 360 градусов
Результаты:
- Участники тренинга овладеют технологией проведения оценки методом 360 градусов;
- Участники самостоятельно смогут разрабатывать индикаторы для оценки и формировать бланк оценки;
- Смогут интерпретировать результаты оценки и проводить первичные индивидуальные итоговые встречи по результатам оценки 360 градусов.
Как добраться?
Москва, 360HR-оценка персоналаХотите попасть на мероприятие?
Другие курсы
Эффективный руководитель: как всё успевать и быть успешным: Видеокурс
Национальный открытый университет
18 000 ₽
Открытый набор
Онлайн
Обеспечение безопасности при строительстве, реконструкции и капитальном ремонте объектов капитального строительства, в том числе на особо опасных, технически сложных, уникальных объектах и объектах ис: Вебинар
ФИНКОНТ, Учебно-методический центр
7 500 ₽
Открытый набор
Онлайн
Менеджеров по КСО и УР: Курсы
Центр консалтинга и обучения ВОК (ЦКО ВОК)
14 000 ₽
Открытый набор
Москва, Москва