Основы работы с командами и группами: Тренинг
В программе: управленческая коммуникация, делегирование, причины возникновения барьеров между отделами и др.
Кадры, управление персоналом, HRКадры, управление персоналом, HR / Управление персоналом
Институт бизнеса ИПГ "Спектр"Открытый набор
20 часов
Ярославль
Институт бизнеса ИПГ "Спектр"
от 35 569 ₽
Анонс программы
В программе: управленческая коммуникация, делегирование, причины возникновения барьеров между отделами и др.Целевая аудитория
Для руководителей, менеджеров.Преподаватель
Гусаренко Александр Борисович.Описание Программы
Управление персоналом. Этапы эффективного взаимодействия.
- Умение ставить цели: перед собой и подчиненными.
- Целеполагание как способ мотивирования персонала
Мотивирование команды.
- Принципы мотивационного менеджмента. Разработка системы мотивации сотрудников. Как мотивировать "сложного" сотрудника в команде.
- Ролевое распределение в команде. Что необходимо поощрять в сотруднике, что можно простить, а что нельзя допустить в деятельности сотрудника.
Делегирование.
- Задачи делегирования.
- Алгоритм делегирования.
- Принципы искажения информации в процессе делегирования и способы их устранения.
Управленческая коммуникация.
- Как получить максимальное количество информации от подчиненного. Умение задавать нужные вопросы.
- Как сделать обратную связь и критику вдохновляющей и мотивирующей для команды.
Контроль.
- Зачем контроль руководителю и команде.
- Ошибки контроля. Почему ошибки контроля могут разрушить команду.
Команда: этапы и логика развития.
- Что делать руководителю на разных этапах развития коллектива.
- Виды команд и способы управления ими.
Причины возникновения барьеров между отделами.
- Конфликт целей и выявление профессиональных потребностей отделов.
- Оценка деятельности отдела как предупреждение "ухода" от ответственности за общий результат компании.
- Принципы поиска "единства". Совместное планирование и целепологание.
Создание эффективного взаимодействия между отделами.
- Формы организации взаимодействия между подразделениями. Их характеристика. Анализ эффективности.
- Виды взаимодействия: сотрудничество, конкуренция. Взаимодействие, направленное на решение проблемы, на постановку проблему. Проявления, целесообразность.
По завершению тренинга выдается сертификат участия.
Количество человек в учебной группе – от 5 до 15 человек.
Записаться на курс
Основы работы с командами и группами: Тренинг
35 569 ₽
Открытый набор
20 часов
Ярославль
Институт бизнеса ИПГ "Спектр"
от 35 569 ₽
Как добраться?
Ярославль, Институт бизнеса ИПГ "Спектр"Хотите попасть на мероприятие?
Другие курсы
Бухгалтерский учет + программа 1С: Бухгалтерия (основы учета и налогообложения). Базовая программа: Курсы
Центральная школа обучения, АНО
11 100 ₽
Открытый набор
Москва, Гаврикова ул., 3/1, под. 6, домофон 52, 1-ый этаж,офис 52 (м.Красносельская, Комсомольская)
Проектирование и конструирование AutoCad, Archicad: Курсы
1C:Франчайзинг.Мегамир
6 500 ₽
Открытый набор
Тюмень, Тюмень
Пожарно-технический минимум для руководителей и ответственных за пожарную безопасность организаций бытового обслуживания: Вебинар
ФИНКОНТ, Учебно-методический центр
2 500 ₽
Открытый набор
Онлайн