Основы эффективного руководства. Шаг 3. Как готовиться к постановке задач, чтобы получить лучший результат?: Видеокурс

Анонс программы

Поставить задачу сотруднику - казалось бы, что может быть проще? "Дам инструкции и потом приму результат". Приверженцы такого упрощенного подхода к делегированию сталкиваются со сложностями и несут лишние временные и прочие затраты: задачи выполняются неточно, не в срок или даже игнорируются. Что чаще всего мы слышим по этому поводу от руководителей? Если обобщить, то "во всем виноваты сотрудники". Но в основной массе случаев успех/провал выполнения задачи закладывается самим управленцем на этапе ее подготовки, формулирования. Насколько эффективно сработал сам руководитель, чтобы ожидать максимального результата от сотрудника? На этом мастер-классе, заключительном из серии "Основы эффективного руководства", эксперт в области развития управленческих навыков и повышения личной эффективности руководителей расскажет, как определить - что вы делаете верно при формулировании задачи, при общении с сотрудником в момент постановки, а что можно сделать более эффективно, повышая тем самым будущий результат.

Целевая аудитория

Начинающие руководители, которые хотят избежать классических ошибок новичков; опытные руководители, желающие выявить свои зоны роста; предприниматели; те, кто претендует на руководящую позицию и хотел бы повысить свои шансы.

Преподаватель

Жанна Диченко - эксперт в области развития управленческих навыков и повышения личной эффективности руководителей; основатель проекта "НавЫросТ".