Организация закупочной деятельности: Семинар
Осуществление закупок – одна из важнейших функций в каждой фирме. Потенциал закупочной деятельности очень велик, его развитие и использование зависит как от теоретических знаний, так и от практической организации. Некоторые практические вопросы организации закупочной деятельности будут...
Логистика, закупки, таможня, ВЭД, склад
Эффект - КонсалтингОткрытый набор
16 часов
Москва
Эффект - Консалтинг
от 27 700 ₽
Анонс программы
Осуществление закупок – одна из важнейших функций в каждой фирме. Потенциал закупочной деятельности очень велик, его развитие и использование зависит как от теоретических знаний, так и от практической организации. Некоторые практические вопросы организации закупочной деятельности будут рассмотрены на данном семинаре.Целевая аудитория
Руководители и сотрудники отделов закупок, менеджеры и предприниматели, занимающиеся закупочной деятельностью.Преподаватель
Кузьмин Игорь Валентинович - кандидат технических наук. Профессор Московской Международной Высшей Школы Бизнеса "МИРБИС". Преподаватель MBA по направлению "Логистика". Научно-педагогический стаж – более 20 лет с 1989 года. Автор более 70 научных работ и журнальных публикаций. Опыт проведения тренингов и семинаров – более 8 лет с 2002 года. Опыт работы в консалтинге – более 7 лет с 2003 года.Описание Программы
- Задачи, которые ставятся перед отделом закупок
- Цели закупочной деятельности
- Закупочная стратегия
- Качество закупаемой вами продукции
- Контроль качества закупаемой вами продукции
- Выбор поставщиков
- В каком количестве следует закупать необходимую вам продукцию
- Успешные варианты организации отдела закупок
- Как организовать закупки нужной вам продукции
- Определение потребности в тех или иных видах товаров
- Сбор необходимой информации
- Выбор поставщика
- Заказ необходимой вам продукции
- Контроль за выполнением заказов на поставку продукции
- Порядок приема заказанной продукции
- Построение эффективных коммуникаций с другими отделами и поставщиками
- Бизнес-процесс закупки
- Планирование потребности в материалах
- Документооборот внутри отдела и с другими подразделениями
- Типовой контракт купли-продажи
- Типовой контракт купли-продажи партии продукции
- Типовой контракт многократной купли-продажи
- Разработка общей политики компании при работе с поставщиками
- Критерии идеального поставщика
- Процедура оценки поставщика
- Рекомендации
- Вопросы корпоративной ответственности
- Ответственность за качество товаров и услуг
- Защита прав потребителей
- Органы государственного контроля за соблюдением законодательства о защите прав потребителей в России
- Критерии оценки работы отдела закупок и снабжения
- Показатели системы мотивации
- Введение системы мотивации
- Типичные ошибки при введении системы мотивации
- Примеры и рекомендации
- Аудит системы закупок и снабжения предприятия
- Оценка эффективности организации системы закупок
- Оценка эффективности работы отдела закупок
- Оценка эффективности системы управления закупками
- Оценка эффективности системы управления запасами
- Оценка объемов закупок
- Оценка системы управления товарно-материальными запасами
- Оценка системы учета запасов
- Оценка системы хранения запасов
- Типичные недостатки и методы повышения эффективности работы отдела закупок и снабжения
- В компании плохо организовано выполнение функции закупок. Руководство компании не занимается оценкой эффективности закупочной деятельности
- Компания не выбрала еще ту форму организации закупок, которая в максимальной степени соответствует стратегии всего бизнеса
- В компании не налажена эффективная система управления закупками
- Компания не умеет использовать в случае необходимости такой метод организации системы закупок как закупки "точно в срок"
- Менеджеры компании, отвечающие за закупки, не владеют стандартным методом расчета объема закупки
- Компания не рассматривает различные варианты для более эффективного управления разными видами запасов и для снижения издержек на поддержание этих запасов
- Компания не занимается адаптацией системы управления товарно-материальными запасами к типам закупаемых материалов и товаров, и оптимизацией издержек на их хранение
- Расходы, связанные с закупкой и хранением сырья, полуфабрикатов и готовой продукции в компании являются слишком высокими
- Компания не использует специальные методы для оценки эффективности управления своими запасами, в том числе расчет оборачиваемости своих запасов
- Компания не использует специальные методы расчетов для поддержания запасов на необходимом уровне, например таких, как ABC-анализ запасов, который способствует формированию оптимального количества запасов
- В компании не налажены простой и эффективный способ хранения товарно-материальных запасов. В результате многие сбои связаны с путаницей при получении и отгрузке товара со склада
Цель семинара: дать руководителям и сотрудникам, связанным с закупками, инструменты и методики эффективной организации закупочной деятельности.
Записаться на курс
Организация закупочной деятельности: Семинар
27 700 ₽
Открытый набор
16 часов
Москва
Эффект - Консалтинг
от 27 700 ₽
Как добраться?
Москва, Эффект - КонсалтингХотите попасть на мероприятие?
Другие курсы
Adobe Illustrator: Курсы
Азбука Бизнеса, учебно-консультационный центр АНО ДПО
18 000 ₽
Новосибирск, ул. Владимировская, д. 2/1, оф. 407.
Федеральная контрактная система: Курсы
Межрегиональный центр подготовки специалистов, НОЧУ ДПО
18 000 ₽
Открытый набор
Ростов-на-Дону, Баумана 18/9
Курс финансового менеджмента и финансового анализа: Курсы
Смета-Сервис
15 600 ₽
Открытый набор
Онлайн