Обучаем обучать Основы корпоративного обучения: Курсы
Анонс программы
По окончанию курса участники смогут: уверенно ориентироваться в вопросе "чему и как учить?" Выстраивать систему корпоративного обучения "с нуля". Разрабатывать программы корпоративного обучения. Разрабатывать учебное занятие.Целевая аудитория
Руководители и специалисты, занимающихся обучением и развитием персонала.Описание Программы
Занятие 1. Обучение как одна из функций HR – системы
- Какие задачи решает корпоративное обучение, какими возможностями располагает
- Кого и чему учат в компании
- Как учат в компании
- Как понять на что потратить ресурсы: учить персонал или выстраивать систему управления им?
- •Как выстраивать ежемесячное планирование обучения в компании
Занятие 2. Особенности содержания корпоративного обучения
- Чем корпоративное обучение отличается от привычного нам академического. Или это одно и то же?
- Как не путать обучение с другими формами групповой работы
- В чем особенность построения корпоративных программ обучения
Занятие 3. Особенности построения учебного занятия
- Чем обучение взрослых отличается от обучения детей
- Как замотивировать взрослого учиться
- Как человек усваивает новые знания и навыки. Как этим управлять?
- Кто такой корпоративный тренер? Чем он отличается от школьного педагога, коуча, преподавателя ВУЗа
Занятие 4. Управление усвоением знаний
- Как работать с теорией, предлагаемой участникам тренинга
- Какой материал брать, а от какого отказаться, как его переработать и запаковать в учебный модуль
- Как помочь помочь участникам освоить, понять и принять изучаемый теоретический материал
Занятие 5. Управление формированием умения
- Отличие умения от навыка. Как их формировать
- Как построить на тренинге отработку изученного материала на практике
- Что должны делать участники тренинга, чтобы освоить новое для себя умение
- Какова роль тренера в этом процессе
Занятие 6. Включение познавательной активности
- Как привлечь внимание участников к изучаемому материалу
- Как их вовлечь в процесс обучения
- Какие инструменты и фишки должны быть у тренера в арсенале для решения этой задачи
Занятие 7. Защита выпускного проекта на тему (по выбору участника курса):
- Структура корпоративного обучающего курса "....."
- Структура корпоративного обучающего занятия "......."
Курс состоит из: 6 занятий (широчайший набор профессиональных инструментов) + системы домашних заданий с обратной связью от преподавателя + Защита личного проекта
По окончанию курса участники смогут:
- Выполнять роль корпоративного тренера - методолога
- Уверенно ориентироваться в вопросе "чему и как учить?"
- Выстраивать систему корпоративного обучения "с нуля"
- Проводить аудит, корректировать существующую функцию обучения под потребности компании
- Определять методы и формы обучения, рентабельные для конкретной компании
- Планировать работу функции обучения компании
- Мотивировать сотрудников на обучение
- Разрабатывать программы корпоративного обучения
- Разрабатывать учебное занятие
Период обучения - с 7 по 23 сентября 2021 - 6 очных занятий по вторникам и четвергам с 18-30 до 21 часа, далее подготовка и 30 сентября защита выпускного проекта ДОКУМЕНТ по окончании обучения - Свидетельство о прохождении курса / Удостоверение о повышении квалификации Стоимость обучения - 15 000 руб (до 01.09.2021)