Общий менеджмент: Курсы

Общий менеджмент — курс, который напомнит вам основные понятия, раскроет современные концепции менеджмента и особенности реализации функций менеджмента в современных организациях. Он предназначен для тех, кто уже обладает основными знаниями и навыками по менеджменту, однако эти знания не носят...
Управление, менеджмент, бизнес-образованиеУправление, менеджмент, бизнес-образование / Общее управление
UNIWEB логоUNIWEB
Открытый набор
12 часов
Онлайн
Зарегистрироваться

Анонс программы

Общий менеджмент — курс, который напомнит вам основные понятия, раскроет современные концепции менеджмента и особенности реализации функций менеджмента в современных организациях. Он предназначен для тех, кто уже обладает основными знаниями и навыками по менеджменту, однако эти знания не носят системного характера и существуют пробелы в тех или иных конкретных вопросах. Особый акцент в курсе ставится на выявлении основных тенденций развития менеджмента в конкурентоспособных организациях.

Целевая аудитория

Топ-менеджер. Менеджер среднего и высшего звена. Слушатель MBA и других программ дополнительного профессионального образования

Преподаватель

Гапоненко Александр.Доктор экономических наук, профессор, заслуженный деятель науки РФ, заведующий кафедрой общего и стратегического менеджмента ИБДА РАНХиГС при Президенте РФИБДА

Описание Программы

Вы узнаете про

  • Менеджмент: сущность, функции, тенденции развития
  • Стратегический и инновационный менеджмент

Вы научитесь

  • Анализировать системы менеджмента в организациях
  • Управлять человеческими ресурсами и знаниями
  • Проводить грамотный разбор и анализ конкретных ситуаций

СОДЕРЖАНИЕ

  1. Менеджмент: сущность и эволюция
    • Введение
    • Менеджмент: определение и функции
    • Модели менеджмента. Автократическая модель
    • Модели менеджмента. Экономическая и новая модели
    • Модели менеджмента. Новая модель
    • Этапы развития менеджмента
  2. Современные тенденции развития производства
    • Структура занятости на разных стадиях развития производства
    • Удельный вес сферы услуг в ВВП
    • Крупнейшие компании по критерию капитализации
    • Постиндустриальные тенденции (микроуровень). Совокупная структура затрат
    • Современное развитие производства
    • Глобализация и ее последствия для менеджмента
  3. Стратегический менеджмент: основные концепции и области применения
    • Стратегия: что это?
    • Примеры применения стратегий
    • Стратегическое управление
    • Цикл стратегического управления
    • Цели и миссия
    • Участники формирования стратегии. Уровни и показатели стратегического управления
    • Сбалансированная система показателей
  4. Координация и контроль
    • Организационные структуры управления
    • Распределение функций управления
    • Процесс контроля
    • Контроль потребителя
  5. Управление персоналом
    • Управление людьми в коллективе
    • Командная работа
    • Обучающиеся организации
  6. Управление инновациями
    • Что такое инновации?
    • Инновации. Жизненный цикл
    • Инновации в современном мире
    • Управление инновациями
    • Инновационный менеджмент
    • Краудсорсинг в инновациях
  7. Управление знаниями
    • Что такое управление знаниями?
    • Формирование и развитие интеллектуального капитала
    • Интеллектуальный и физический капитал
    • Оценка интеллектуального капитала
    • Коэффициент Тобина (пример)
    • Виды знаний
    • Командная работа
    • Менеджмент знаний
  8. Современные тенденции развития менеджмента
    • Факторы развития менеджмента
    • Изменения в маркетинге и производстве
    • Новые виды менеджмента
    • Пирамида человеческих возможностей
    • Менеджмент будущего
Открытый набор
12 часов
Онлайн
Зарегистрироваться