Общение с подчиненными: ожидания, оценка и поощрение: Вебинар

Анонс программы

Настоящий лидер умеет грамотно формулировать рабочие задачи и регулярно давать обратную связь. Вы деморализуете сотрудников, если не говорите им прямо, чего ожидаете, как им улучшить свои действия и что будет, если с задачей не справятся. А чтобы у людей было четкое понимание задач и ожиданий, ясное видение должно быть у руководителя. Не менее важно поощрять и вдохновлять. Важны не только деньги, но и признание, удовлетворение от прогресса, ощущение общности. Люди различаются по типу личности, и каждому можно по-своему выразить благодарность за труд – так, что человек станет работать еще лучше. Какой формат взаимодействия выбрать? Встречаться с командой каждую неделю или направлять сотрудников в процессе работы? На этом вебинаре специалист по эффективным решениям для лидеров и команд Анна Карпеко научит вас пользоваться алгоритмами эффективной коммуникации.

Целевая аудитория

Лидеры и руководители любого уровня.

Преподаватель

Анна Карпеко - тренер личностного роста и НЛП, коуч.