Нематериальные инструменты мотивации персонала: Тренинг

Перед руководителем часто встает вопрос, как повысить  самоотдачу и вовлеченность сотрудников. Желательно без дополнительных затрат. И желательно вчера.Каждая компания создает свою систему материальной мотивации, бонусов и поощрений.Однако зачастую эти инструменты не приносят желаемого...
Кадры, управление персоналом, HRКадры, управление персоналом, HR / Мотивация, стимулирование, зарплата
ПроАктив, тренинговый центр логоПроАктив, тренинговый центр
Открытый набор
8 часов
Санкт-Петербург
ПроАктив, тренинговый центр
Зарегистрироваться

Анонс программы

Перед руководителем часто встает вопрос, как повысить самоотдачу и вовлеченность сотрудников. Желательно без дополнительных затрат. И желательно вчера.Каждая компания создает свою систему материальной мотивации, бонусов и поощрений.Однако зачастую эти инструменты не приносят желаемого результата. Сотрудники уходят или работают формально и без энтузиазма.Повышать зарплату? Вводить штрафы? Это последний аргумент руководителя. Существуют проверенные на практике алгоритмы и методы создания в компании мотивирующей атмосферы.На тренинге мы разберем существующие инструменты нематериальной мотивации, ошибки внедрения, примеры и кейсы из различных компаний.Также в ходе тренинга Вы на практике сможете разработать очень практичные и работающие инструменты, которые Вы сможете внедрить у себя в компании.

Целевая аудитория

менеджеры по персоналу, руководители среднего звена

Преподаватель

Ирина Иванова

Описание Программы

Программа:

1. Обзор нематериальных инструментов мотивации и выбор подходящих исходя из этапа развития компании.

2. Старые методы пропаганды на службе корпоративной культуры- кейсы и примеры

3. Мотивационное управление своей командой или чего на самом деле хотят ваши сотрудники.

4. 7 алгоритмов мотивирующей индивидуальной беседы руководителя с подчиненными

5. Мотивация «выгоревших» сотрудников. Профилактика профессионального выгорания и новые горизонты для опытных сотрудников.

6. С кем я работаю? Определяем тип мотивации своих сотрудников

7. Сотрудники слушают, но не делают? Приемы убедительной аргументации.

8. Кого? Чем? Когда?- практикум по созданию инструментов для своей компании.

Продолжительность 1 или 2 дня в зависимости от программы.

Результат:

Повышение производительности труда.

Понимание что именно мотивирует каждого из Ваших подчиненных.

Улучшение климата в коллективе, повышение лояльности и вовлеченности сотрудников.

Открытый набор
8 часов
Санкт-Петербург
ПроАктив, тренинговый центр
Зарегистрироваться
Как добраться?
Санкт-Петербург, ПроАктив, тренинговый центр