Нематериальная мотивация персонала: Тренинг
Цели тренинга: осознание участниками видов мотивации; понимание структуры мотивации сотрудников; понимание аспектов, имеющих влияние на сотрудников разных типов; овладение приемами влияния на мотивацию сотрудников разных типов; понимание особенностей мотивационного профиля конкретной должности.
Кадры, управление персоналом, HRКадры, управление персоналом, HR / Мотивация, стимулирование, зарплата
Бизнес Партнер, тренинговая компанияОткрытый набор
16 часов
Москва
Бизнес Партнер, тренинговая компания
от 25 000 ₽
Анонс программы
Цели тренинга: осознание участниками видов мотивации; понимание структуры мотивации сотрудников; понимание аспектов, имеющих влияние на сотрудников разных типов; овладение приемами влияния на мотивацию сотрудников разных типов; понимание особенностей мотивационного профиля конкретной должности.Целевая аудитория
Руководители, которые хотят овладеть приемами управления нематериальной мотивацией персонала и повысить эффективность работы сотрудников без дополнительных материальных затрат.Описание Программы
Тема 1. Внутренняя мотивация и внешнее стимулирование
- Виды мотивации: материальная и нематериальная;
- Теория мотивации порога. Определение порогового уровня сотрудников;
- Еще раз о Пирамиде Маслоу.
Тема 2. Построение нематериальной системы мотивации по методу Герцберга:
- как снизить текучесть кадров;
- как повысить эффективность работы персонала.
Тема 3. Типы мотивации сотрудников
- Мотивация «ОТ» и «К»;
- «Процессные» и «Результативные» сотрудники;
- Как определить тип мотивации сотрудника;
- Особенности управление мотивами сотрудников разных типов.
Тема 4. Определение предпочтительного профиля мотивации для конкретной должности:
- Определение функционала по должности и перспектив карьерного роста;
- Определение предпочтительного профиля мотивации для конкретных должностей.
Тема 5. Определения ведущего типа мотивации кандидата при приеме на работу
- Техника проведения интервью с кандидатом;
- Пробирующие вопросы на выявления профиля мотивации;
- Соотнесение профиля мотивации кандидата и оптимального профиля.
Тема 6. Мотивирующее и демотивирующее общение руководителя с подчиненными:
- Похвала и замечания как инструмент воздействия;
- Неформальное общение с подчиненными и авторитет руководителя;
- Нематериальное наказание.
Используемые средства
- моделирование типичных и наиболее проблемных ситуаций
- самоанализ и анализ с помощью участников тренинга, тренеров и участия в упражнениях
- видеоанализ
- выполнение специальных упражнений и заданий
- обсуждение конкретных проблем участников тренинга
- ролевые игры, деловые игры
Записаться на курс
Нематериальная мотивация персонала: Тренинг
25 000 ₽
Открытый набор
16 часов
Москва
Бизнес Партнер, тренинговая компания
от 25 000 ₽
Как добраться?
Москва, Бизнес Партнер, тренинговая компанияХотите попасть на мероприятие?
Другие курсы
Привлечение и оформление иностранных работников. Федеральный закон от 19 мая 2010г. № 86-ФЗ: Семинар
МАТМ, Международный Альянс Трудовая Миграция
8 850 ₽
Открытый набор
Москва, Москва
Стресс-менеджмент: приемы и методы эффективного управления стрессом: Программа обучения
Эффект - Консалтинг
25 700 ₽
Открытый набор
Москва, Москва, Холодильный пер. д.3, стр. 8, Тренинговый центр Тульская
CorelDraw: Курсы
КЕДР, Сибирский центр дополнительного образования
7 500 ₽
Открытый набор
Барнаул, ул. Балтийская, д. 24, 3 этаж, каб. 1.