Навыки руководства и лидерства для начинающих руководителей: Тренинг
Будь в курсе, учебный центрАнонс программы
Цели и результаты тренинга: развитие навыков оперативного менеджмента, развитие лидерских качеств руководителя, развитие эффективной постановки задач и доведения своего мнения до подчиненных, навыки мотивации и работы с конфликтами в коллективе, развитие проактивного (стратегического) мышления.Целевая аудитория
Собственники бизнеса, генеральные и коммерческие директора, руководители отделов и все заинтересованные лица.Преподаватель
Августинович Валерия - бизнес-тренер, консультант, сертифицированный коуч (ICF). Разработчик собственного именного ежедневника по тайм-менеджменту и 20 авторских тренингов как для линейного персонала, так и для руководителей. Многократный обладатель кубка "Лучший менеджер по продажам", "Лучший менеджер года". Опыт тренерской работы и консультирования более 13 лет.Описание Программы
Инструменты руководителя
- Менеджмент и лидерство. Сходства и отличия.
- Навыки лидера; привлечение и удержание внимания группы.
- Создание и укрепление авторитета лидера.
- Выстраивание конструктивных отношений с коллегами и подчиненными.
- Планирование оперативной деятельности отдела. Постановка задач и определение метода их достижения.
- Правила делегирования. Выбор задач для делегирования.
- Ловушка "обратного делегирования" — как не делать за подчинённых их работу?
- Построение эффективной системы контроля.
Работа с персоналом. Конфликты с подчинёнными
- Переход с линейной должности на руководящую: правила и опасности.
- Что такое эффективная командная работа?
- Особенности мотивации сотрудников.
- Внутренние конфликты в коллективе и способы устранения их.
- Выход из конфликтной ситуации; направление разговора в конструктивное русло.
- Выстраивание отношений в стиле сотрудничества;
- Внутренние правила и договорённости. Формирование трудовой дисциплины в подразделении.
Технологии проведения тренинга: разминки и упражнения для поднятия энергии, интерактивные мини-лекции, презентации, видеофрагменты, индивидуальные задания, работа в парах, тройках, малых группах, упражнения на рефлексию, обратную связь, подведение итогов, консультации участников тренером по теме тренинга. В начале тренинга уточняются запросы, ожидания участников, затруднительные ситуации. В течение тренинга тренером ведётся мониторинг эффективности занятий.
Формат проведения и условия участия
Для участников предусмотрено:
Авторский методический материал, кофе-паузы.
По окончании тренинга участники получают именной сертификат о прохождении обучения по данной теме.
Время проведения: с 10:00 до 17:00
Институт дополнительного профессионального образования СибГИУ (ИДПО СибГИУ)
Строительный институт технологий и инноваций "Столица"
Softline