Навыки руководства для начинающих руководителей: Тренинг
Как проводить планирование и прогнозирование? На каких основаниях строить подбор персонала, обучение и адаптацию? Как эффективно ставить и распределять задачи? Как мотивировать и оказывать управленческие воздействия? Как осуществлять принятие решений и анализ деятельности? Ответы вы можете...
Кадры, управление персоналом, HRКадры, управление персоналом, HR / Управление персоналом
Мастер-Класс, тренинговое агентство21 мая 2024
16 часов
Санкт-Петербург
Мастер-Класс, тренинговое агентство
от 32 000 ₽
Анонс программы
Как проводить планирование и прогнозирование? На каких основаниях строить подбор персонала, обучение и адаптацию? Как эффективно ставить и распределять задачи? Как мотивировать и оказывать управленческие воздействия? Как осуществлять принятие решений и анализ деятельности? Ответы вы можете получить на тренинге.Описание Программы
Управление предприятием
- Управление персоналом как наука. Цели и задачи менеджмента. Функционал руководителя
- Управленческий цикл: планирование – организация – контроль – мотивация
- Сквозные функции руководителя: принятие решений, поддержание видения и стратегических целей
- Парадоксы менеджмента: зона ответственности и зона контроля
Инструменты руководителя
- Планирование оперативной деятельности подразделения. Фиксация целей и определение метода их достижения
- Управление временем руководителя. Расстановка приоритетов и делегирование
- Постановка задач подчиненному, фиксация договоренностей. Как увеличить вероятность своевременного исполнения задачи
- Построение эффективной системы контроля исполнения задач с минимальными трудозатратами
- Внутренние правила и договоренности. Формирование трудовой дисциплины в подразделении
- Совещания. Виды и способы организации и проведения совещаний. Определение достаточного и необходимого количества совещаний.
Работа с персоналом. Конфликты с подчиненными
- Определение требований к сотруднику. Основные компетенции и особенности личности сотрудника. Правила формирования запроса в службу персонала
- Особенности немонетарной мотивации сотрудников
- Теория ожиданий Врума и ее влияние на мотивацию сотрудника
- Правила ведения индивидуальной беседы с подчиненным
- Причины производственных конфликтов и меры по их предотвращению. Этапы развития конфликта
- Алгоритм работы с конфликтной ситуацией в подразделении, выход в конструктивное русло. Применение провокации для купирования конфликта на начальных стадиях
Записаться на курс
Навыки руководства для начинающих руководителей: Тренинг
32 000 ₽
21 мая 2024
16 часов
Санкт-Петербург
Мастер-Класс, тренинговое агентство
от 32 000 ₽
Как добраться?
Санкт-Петербург, Мастер-Класс, тренинговое агентствоХотите попасть на мероприятие?
Другие курсы
Переводчик в сфере профессиональной коммуникации: Программа переподготовки
Евразийский открытый институт
Открытый набор
Москва, ул. Подъёмная, д. 12, стр.1
Российские и мировые тренды в цифровом здравоохранении. Телемедицина и дистанционное лечение в 2023 году: Повышение квалификации
ФИНКОНТ, Учебно-методический центр
37 500 ₽
Санкт-Петербург, Набережная канала Грибоедова, д. 19, офисный центр "Место встречи", 2 этаж.
Финансовый директор: Программа переподготовки
Национальный открытый университет
50 000 ₽
Санкт-Петербург, ул. Сестрорецкая, 6