Навыки эффективного тренера: 1-я ступень: Тренинг

Тема 1. Подготовка к работе тренера
1. Этапы контакта и задачи тренера на каждом из этапов
2. Типы взаимодействий в группе
3. Построение контакта с группой, с использованием физического пространства, эмоций и высказываний участников группы.

• диагностика ожиданий и запросов участников тренинга
• организация пространства для управления коммуникацией в группе
• влияние дистанции, жестикуляции, темпа и громкости речи

4. Создание атмосферы доверия и психологического комфорта
5. Навыки работы в ситуации «здесь и теперь»

Тема 2. Общие принципы тренинговой формы обучения
1. Организация тренинга

• помещение
• состав группы
• технические средства и материалы
• организация пространства и времени

2. Особенности обучения взрослых людей

Тема 3. Навыки проведения тренинговой работы
1. Сопротивление участников группы при ведении тренинга и пути его преодоления
2. Анализ невербального поведения участников тренинга
3. Техники управления взаимодействием в группе

• искусство задавать вопросы: типы вопросов, методы владения инициативой
• техники активного слушания (особенности восприятия и передачи информации, искажения информации, коммуникативные нюансы понимания, способы прояснения смысла)
• парафраз как метод «ведения» участников, управления темой дискуссии, нейтрализации сопротивления и деструктивных ролевых проявлений, проработки эмоций в группе
• применение «языка пользы» для мотивирования участников тренинга
• типы позиций во взаимодействии тренера и участников

4. Конструктивная обратная связь при ведении группы в тренинге

• типы обратной связи
• принципы построения конструктивной обратной связи
• отработка навыков построения конструктивной обратной связи

Тема 4. Технология личной тренерской эффективности
1. Функции тренера и основные модели тренерских компетенций
2. Самопрезентация тренера, трансляция нужного имиджа на переговорах, собеседованиях, презентациях, профессиональных собраниях
3. Требования к тренеру. Этический "кодекс" тренера
4. Развитие личных психологических качеств, необходимых для эффективной организации тренерской работы

• развитие креативности и гибкости
• развитие уверенности в себе
• развитие сензитивности

5. Варианты соотношения личной и профессиональной (тренерской) позиции
6. Навыки подстройки к партнеру и работа в контексте «мы»
7. Проработка собственных негативных эмоций
8. Самоопределение тренера

Стоимость участия в первой ступени базовой программы составляет 24000 рублей.

В стоимость входит: проведение тренинга, раздаточные материалы, кофе-брейки и обеды.

Стоимость участия одного человека в трех ступенях курса «Современный бизнес-тренер. Базовая программа» при единовременной оплате всего курса (три сессии по четыре дня) – 60000 рублей

Скидка для членов Клуба тренеров Ars Vitae - 15 %