Наставничество: Тренинг

• Получите понимание различных вариантов системы наставничества в организации, их принципы, цели, организацию.
• Сформируете правильное понимание процесса наставничества и единое понятийное поле.
• Увидите выгоды наставничества для повышения профессионализма каждого сотрудника и эффективности отдела в целом.
• Получите эффективный алгоритм взаимодействия наставника и подопечного.
• Освоите основные инструменты наставничества (менторинг и коучинг) и дополнительные (личный пример, обратная связь, делегирование, развивающие задания, мотивирование).
• Научитесь грамотно проводить установочную встречу, работу с подопечным и финальную встречу.
• Научитесь осуществлять оценку подопечного на рабочих местах в рамках реального взаимодействия менеджера и клиента, правильно определять зоны развития подопечного и подбирать необходимые инструменты.
• Разовьете умение результативно проводить встречи наставничества, как в рамках передачи опыта, так и в рамках коучинга.
• Узнаете, как мотивировать других людей, качественно давать обратную связь, подавать личный пример, подбирать необходимые задания для развития и обучения.
• Узнаете, как грамотно подводить итоги и анализировать результаты.

В процессе тренинга используются различные формы обучения: дискуссии, модерации, мини-лекции, упражнения, ролевые ситуации. Активно используется видеоматериал с последующим анализом.

Программа корректируется, чтобы тренинг был максимально приближен к реальным рабочим ситуациям участников, что дает возможность быстро внедрять полученные знания и умения на рабочем месте, а сам процесс обучения сделать увлекательным и полезным.