Найм: как создать поток эффективных сотрудников: Курсы
Анонс программы
Индивидуальное обучение! На программе вы узнаете:- Как привлекать нужных вам людей?- Как сделать тестирование кандидатов простым и легким.- Точные причины, по которым найм становится трудным.- Что и как тестировать при найме во время интервью и после него?- Секретные инструменты, используемые самыми быстрорастущими компаниями.Описание Программы
В программе
- Точные факторы, присутствующие в компании, которые препятствуют потоку новых людей. Пошаговая инструкция, как это изменить.
- Что является самым страшным врагом человека, занимающегося наймом.
- Основная причина неудач в найме. Ошибки, которые совершают 80% людей.
- Почему искать лучших – может прекратить расширение вашей компании.
- Каким образом специалист по найму останавливает найм, не замечая этого.
- Как составлять объявления о найме, чтобы приходили «игроки»?
- Точные показатели нужных вам людей.
- Что такое эффективно работающая система найма. Четкий алгоритм и шаги работы по найму.
- Какими навыками должен обладать ответственный за найм.
- Обязанности ответственного за найм и его должностная инструкция, позволяющая четко контролировать работу.
- Четкая инструкция и тренировки, как проводить собеседование и какие тесты делать.
- Уникальные упражнения, отрабатывающие способность проводить собеседования легко и быстро.
- Алгоритм описания должностных инструкций, которые будут действительно использоваться сотрудниками.
- Четкий алгоритм составления и описания профиля компании.
- Как наводить справки о кандидате так, чтобы вам сказали правду.
При прохождении программы студент составляет образцы форм, анкет и интервью, адаптированных под специфику компании. В результате вы получаете описанную схему и технологию найма от самого начала и до момента постановки человека на должность.
Как проходит обучение
Каждый пункт теоретического материала сопровождается специально разработанными тренировками и практическими заданиями. Обучение проводится под руководством инструктора с индивидуальной скоростью обучаемого, и ориентировано под специфику компании. Тренинг проходит в режиме моделирования различных ситуаций, имеющих место при отборе и найме.
Конечный продукт
- Полное понимание всех составляющих успешного найма сотрудников и способность использовать их в своей компании.
- Устойчивые навыки в применении инструментов эффективного отбора нужных компании сотрудников.
Продолжительность
Первый этап – 5 полных дней обучения (в классе компании "Продавай.ру")
Второй этап – 2 недели (практика на рабочем месте под удаленным руководством инструктора компании «Продавай.ру»)