Mini-MBA. Управление проектами: Семинар

Программа курса поможет слушателям разработать организационную структуру и матрицы ответственности проекта, провести оценку стоимости операций: смета, бюджет проекта и финансовый план проекта; проанализировать отклонения по методу освоенного объема, подготовить итоговую документацию проекта,...
MBA
Бизнес-школа ITC Group логоБизнес-школа ITC Group
Дата уточняется
16 часов
Санкт-Петербург
Бизнес-школа ITC Group
от 32 900 ₽

Анонс программы

Программа курса поможет слушателям разработать организационную структуру и матрицы ответственности проекта, провести оценку стоимости операций: смета, бюджет проекта и финансовый план проекта; проанализировать отклонения по методу освоенного объема, подготовить итоговую документацию проекта, разработать структуру проектного офиса. Опытные специалисты-практики помогут Вам с формировать системное представление о современных технологиях, используемых в сфере управления проектами; освоить необходимые навыки и компетенции для проектного управления на основе международного стандарта PMBOK PMI и его адаптации под нужды своей компании.

Целевая аудитория

Генеральный директор, топ-менеджеры компаний, директор по управлению проектами, руководитель проектного офиса, руководители и координаторы проектов, менеджеры проектов.

Описание Программы

1. Основы управления проектами.

2. Определение проекта, его признаки и основные характеристики.

  • Система управления проектами в организации, ее взаимосвязь со стратегией компании.
  • Проект: его цели, задачи и жизненные циклы.
  • Преимущества проектного управления в организации.
  • Алгоритм управления проектом, разработка концепции.
  • Организационная структура проекта, подходы к ее созданию и корректировке.
  • Основные этапы проекта (инициализация, планирование, исполнение, завершение).
  • Типы, стандарты и методологии Управления проектами: PMBoK, P2M, Prince2.

3. Руководитель проекта: цели, задачи, функции, компетенции.

Этические и профессиональные требования к руководителю проекта.

  • Необходимые знания, умения, навыки и компетенции менеджера проекта.
  • Цикл управления (целеполагание, планирование, организация, контроль, мотивация).
  • Анализ и разрешение конфликтов (ресурсных и межличностных).
  • Управление результативностью работы персонала.
  • Трудовая мотивация персонала, вовлечение сотрудников в работу.
  • Организация и управление коммуникациями проекта.

4. Бизнес- процессы проекта. Разработка и Управление.

5. Бизнес- процесс "Интеграция".

  • Определение содержания проекта.
  • Разработка Устава проекта.
  • Определение заинтересованных сторон проекта и спонсоров.
  • Реестр заинтересованных сторон и стратегия управления.
  • Определение цели проекта и проверка её на SMART.

6. Бизнес- процесс "Планирование".

  • Планирование операций проекта, их длительности, последовательности и связей.
  • Календари проекта и операций (линейный граф, сетевая диаграмма, график проекта).
  • Управление ресурсами и резервами, поиск потерянных ресурсов.
  • Расписание и учет плановых и внеплановых затрат проекта.
  • Разработка матрицы ответственности проекта.
  • Оценка стоимости операций: смета, бюджет проекта и финансовый план проекта.
  • Планирование контроля проекта: инспекции, освоенный объем, контрольные карты
  • Прогноз рисков проекта и управление.
  • Планирование закупок: контракты, тендеры, конкурсы, базы данных поставщиков.

7. Бизнес- процесс "Исполнение".

  • Организация работ и распределение ресурсов проекта.
  • Оперативное управление командой проекта и коммуникациями.
  • Обеспечение качества проекта.
  • Прогнозирующие показатели проекта.
  • Осуществление и контроль закупок.
  • Изменения проекта: запросы на изменения, журнал изменений.
  • Контроль графика проекта: анализ отклонений по методу освоенного объема, отслеживание базового плана проекта.
  • Регулярный мониторинг проекта и его рисков.

8. Бизнес- процесс "Завершение".

  • Закрытие проекта.
  • Закрытие контрактов и закупок.
  • Подготовка итоговой документации проекта.

9. Организационные системы по управлению проектами.

10. Информационные системы по управлению проектами.

  • Основное ПО по управлению проектами: MS Project, Primavera, Asta Power Project, Tylos.
  • Внедрение информационной системы управления проектами (ИСУП) в организации: цели, необходимое и достаточное условие, ошибки и извлеченные уроки.
  • Проектный офис в организации: роль, функции, инструменты, методология.
  • Корпоративная система управления проектами: стандарты, регламенты, шаблоны, справочники, мотивация.
  • Правила и принципы организационных коммуникаций.
  • Взаимодействие с сотрудниками в различных рабочих ситуациях.
  • Коммуникации в командах как инструмент эффективного лидера.
  • Внутренние правила и договоренности по коммуникациям в проекте.
  • Построение эффективной системы контроля внутренних коммуникаций.

11. Эффективное управление проектной командой.

  • Команда проекта, ролевая балансировка участников, набор, ротация.
  • Выработка единой ключевой цели для команды.
  • Достижение баланса индивидуальных и групповых целей.
  • Определение ресурсов (личных и групповых) необходимых для достижения целей.
  • Выработка командных коммуникационных норм.
  • Взаимодействие команды и внешнего окружения.
  • Технологии командных способов решения проблем.
  • Мотивация участия в команде, снятие взаимных напряжений между членами команды.
  • Создание и принятие общекомандного решения.
  • Делегирование и навыки развития участников проекта.
  • Формирование трудовой дисциплины в команде проекта.

! Данное обучение можно заказать в корпоративном, индивидуальном формате, в форме онлайн-трансляции.

В стоимость входит:

  • обучение по заявленной программе;
  • раздаточные материалы;
  • кофе-брейки.

По окончании обучения по программе выдается Удостоверение о повышении квалификации.

Для получения Удостоверения о повышении квалификации вам необходимо прислать на наш e-mail:

  • скан-копию заявления (форму заявления предоставит менеджер), оригинал принести с собой;
  • скан-копию паспорта (1-2 стр.);
  • скан-копию документа (диплома) об образовании (без приложения); в случае получения диплома за пределами РФ необходимо предоставить заверенный перевод документа об образовании; для лиц, получающих среднее профессиональное или высшее образование (справку с места учебы);
  • копию документа о смене фамилии (при несовпадении ФИО в дипломе);
  • копию СНИЛС.
Записаться на курс
Mini-MBA. Управление проектами: Семинар
32 900
Заполните контактные данные
Оставьте заявку, чтобы забронировать себе место.
Наш менеджер свяжется с вами и ответит на любые ваши вопросы.
Дата уточняется
16 часов
Санкт-Петербург
Бизнес-школа ITC Group
от 32 900 ₽
Как добраться?
Санкт-Петербург, Бизнес-школа ITC Group