Mini MBA. Развитие бизнеса за 6 месяцев: Программа переподготовки
Русская Школа Управления приглашает вас на курс "Mini MBA. Развитие бизнеса за 6 месяцев". В программе: лидерство, управление, маркетинг, финансы,персонал, продажи. Особое внимание уделяется рассмотрению бизнес-примеров и решению практических задач из опыта участников.
MBA
Русская Школа Управления, РШУОткрытый набор
144 часа
Санкт-Петербург
Русская Школа Управления, РШУ
от 150 000 ₽
Анонс программы
Русская Школа Управления приглашает вас на курс "Mini MBA. Развитие бизнеса за 6 месяцев". В программе: лидерство, управление, маркетинг, финансы,персонал, продажи. Особое внимание уделяется рассмотрению бизнес-примеров и решению практических задач из опыта участников.Преподаватель
Езерская Оксана Михайловна - к.э.н., аудитор, эксперт в области корпоративных финансов.Бормотов Павел Александрович - консультант по организационному развитию и обучению персонала, автор ряда статей.Журин Юрий Николаевич - директор социально-психологического центра «Двери».Колонтай Михаил Михайлович - бизнес-консультант в области менеджмента.Описание Программы
Модуль лидерство
- Определение профессиональных компетенций и анализ личной эффективности
- Формирование стиля управления и профессионального бренда
- Выбор стратегии и тактики ведения переговоров
- Постановка задач для делегирования
- Определение тактики ведения переговоров
- Выбор методов противостояния манипуляции
- Подбор методик управления стрессом
- Формирование матрицы управления временем
Модуль управление
- Качественные системы управления
- Функции менеджера. Система управления. Инструменты управления
- Критерии качества системы управления
- Стратегия. Тактика. Операции
- Формы управления и организационные структуры
- Управление сложностью и визуальный менеджмент
- Жизненный цикл объекта управления
- Процессы. Высокая эффективность
- Бизнес модель.Ключевые процессы, виды деятельности
- Регламентация и описание бизнес процессов
- Контроль и изменения бизнес процессов
- Оптимизация бизнес процессов
- Перспективные технологии автоматизации процессов
- Проекты. Устойчивое развитие
- Типы проектов с точки зрения неопределенности: R&D, StartUp, Business
- Для чего нужны проекты. Эффективная инициатив и планирование
- Организация исполнения проекта в составе портфеля проектов
- Контроль и мониторинг. Документы учета и принятия решений в проекте
- Управлением изменениями и отклонениями в проекте
- Управление рисками проекта
Модуль маркетинг
- Развитие стратегического маркетингового мышления
- Построение эффективного маркетинга в компании
- Анализ рынка: взгляд с точки зрения менеджера
- Разработка стратегии создания рыночных ниш
- Выбор инструментов оперативного маркетинга
- Определение источников роста продаж и управление прибыльностью
- Разработка стратегии маркетинга и технологии сегментации рынка
- Оценка эффективности и анализ инвестиций в маркетинг
Модуль финансы
- Формирование состава и формата финансовой и управленческой отчетности.
- Формирование структуры и систем показателей(KPI) оценки работы сотрудников финансово-бухгалтерской службы(ФСБ)
- Выбор ключевых показателей финансового анализа в целях оценки и интерпретации результатов деятельности компании
- Построение системы менеджерского контроля затрат, ценового моделирования и прогнозирования результатов деятельности
- Выбор ключевых показателей оценки потребности в оборотном капитале и источников его финансированияВыбор ключевых показателей оценки инвестиционного проекта и источников его финансирования
Модуль персонал
- Построение системы управления человеческими ресурсами
- Развитие корпоративной культуры компании и выстраивание внутренних коммуникаций
- Выбор технологий подбора и найма персонала
- Разработка программ адаптации персонала и управление конфликтными ситуациями
- Выбор системы мотивации и стимулирования персонала
- Оценка и развитие персонала
Модуль продажи
- Выбор и внедрение стратегии продажи
- Эффективный цикл управления продажами
- Персонал, занятый в продажах
- Управление компетенциями в продажах
- Построение структуры по продажам
- Управление технологиями осуществления продаж
- Построение и развитие системы мотивации
- Кроссфункциональное взаимодействие
Регламент на 18 дней очного обучения: 09:00 - 16:15, 3 перерыва - 15", 45", 15"
В аудиториях собираются руководители различных уровней, направлений и отраслей бизнеса, объединенных общим стремление получить практические знания по управлению. Обучение на программе Mini MBA. Развитие бизнеса - очное. Программа проходит в различных городах России, и, Вы можете выбрать для себя удобный регион и удобное время начала занятий. Каждый из 6 модулей занимает 3 дня в месяц (с пятницы по воскресенье). Занятия проходят в виде интерактивных лекций, индивидуальных и групповых тренингов, презентаций, деловых игр и практикумов.
Записаться на курс
Mini MBA. Развитие бизнеса за 6 месяцев: Программа переподготовки
150 000 ₽
Открытый набор
144 часа
Санкт-Петербург
Русская Школа Управления, РШУ
от 150 000 ₽
Как добраться?
Санкт-Петербург, Русская Школа Управления, РШУХотите попасть на мероприятие?
Другие курсы
Продавец-кассир со знанием компьютерной кассы: Курсы
Новогиреево, УЦ
8 490 ₽
Открытый набор
Москва, м. Люблино, ул. Новороссийская, д.30 к.1 (вход со стороны улицы, последний подъезд)
Бухгалтерский учет и налогообложение для руководителей: Курсы
Учебный центр "СТЕК"
6 300 ₽
Открытый набор
Москва, ул. Большая Татарская, д. 35 (Павелецкая / Третьяковская / Новокузнецкая)
Медико-профилактическое дело: Программа переподготовки
Единый Центр Подготовки Кадров
20 000 ₽
Открытый набор
Онлайн