Mini-MBA. Разработка стратегии развития: мифы, теория, практические приемы: Повышение квалификации
Анонс программы
Как самостоятельно разработать свою стратегию приносящую деньги, а не выбросить "деньги на ветер" за красиво упакованную, но не работающую стратегию вашего бизнеса, нарисованную "посторонними людьми". Инструменты и документы прямого действия.Целевая аудитория
Владельцы бизнеса, топ-менеджмент, ключевые сотрудники, резерв на замещение руководящих должностейПреподаватель
Паршков Вячеслав Григорьевич - руководитель P&P Consulting Group, Ген.директор ООО НПП «ТРЭК», Гл.редактор журнала «Технология успеха». Успешно осуществил более 160 проектов в 15 отраслях бизнеса. 19 лет опыта практического преподавания в деловых организациях.Описание Программы
- «О Кризисе, о Бизнесе, об особенностях ведения занятий и немного о Ведущем»
- «Стратегия развития. Что это? Миф или необходимость»
- «Стратегия развития. Чем ее содержание отличается от академического определения»
- «Стратегия развития. Видение. Миссия. Цели»
- «Стратегия развития. Как построить маркетинговую организацию»
- «Виды Стратегий развития. Чем отличаются. И все ли являются «стратегиями»
- «Стратегия развития. Финансовые и Стратегические цели. В чем разница»
- «Сущность Стратегии развития просто и понятно: «в картинках» из жизни и бизнеса»
- «Стратегии развития. Корпоративная философия и ценности. Стоит ли тратить время»
- «Стратегии развития. Смысл главных стратегических терминов. Что хочет собственник»
- «Стратегии развития. Примеры формулировок Видения и Миссии российских компаний»
- «Стратегии развития. Процесс разработки. Пошаговая инструкция»
- «Стратегии развития. Пять базовых Стратегий»
- «Практические инструменты разработки Стратегии. Пять сил Портера»
- «Практические инструменты разработки Стратегии. Матрица БКГ, Матрицы GE и др. портфельные матрицы»
- «Практические инструменты разработки Стратегии. Матрица БКГ для малого бизнеса»
- «Практические инструменты разработки Стратегии. Ключевые факторы успеха»
- «Практические инструменты разработки Стратегии. SWOT-анализ»
- «Практические инструменты разработки Стратегии. SPACE-анализ»
- «Практические инструменты разработки Стратегии. Анализ разрывов (GAP-анализ)»
- «Практический инструмент разработки маркетинговой стратегии»
- «Практические инструменты разработки Стратегии. Обзор. Заключительная лекция»
Практическая совместная работа слушателей и Ведущего по разработке (уточнению) Стратегии выбранной компании.
«Защита и обсуждение Стратегий, разработанных слушателями Курса Практического МВА»
Курс состоит из 6-ти модулей продолжительностью от 2,5 до 3,5 часов.
Продолжительность каждого модуля может быть и больше, если во время интерактивной совместной Практической работы слушателям понадобится дополнительное время.
Увеличение продолжительности занятий или добавление дополнительных разделов слушателями во время установочной сессии не приводит к увеличению стоимости обучения. Начальная цена остается фиксированной вне зависимости от количества добавленного на занятия времени.
Примечание: здесь представлен перечень основных («обязательных») тем Курса. Во время проведения Установочной сессии Курс может быть дополнен дополнительными темами и практическими занятиями по инициативе слушателей, поддержанной всей группой.
Что на "выходе"?
- Приобретение и развитие исключительно практических навыков и знаний.
- Рост доходности бизнеса. Большинство руководителей отмечают, что доходность их бизнеса резко возрастает, иногда в разы, уже во время обучения.
- Если Вы наемный менеджер - увеличение результативности и доходности бизнеса вашей компании, как правило, приводит к карьерному росту и увеличению Вашей стоимости на рынке труда.
- Понимание, что Стратегия это скорее не ответ на вопрос «что делать», а ответ на вопрос, что делать не надо. Стратегия - это не однозначная линия, а коридор. Добровольно принятые на себя ограничения. Ответ на вопрос как зарабатывать деньги не только здесь и сейчас, но и завтра всегда и везде.
- Навыки самостоятельной разработки и внедрения всех ключевых элементов Стратегического плана развития технологичных способов их определения.
- Вы сможете разработать свою Стратегию для своей компании без привлечения дорогостоящих консультантов.
Кроме того, помимо практических навыков Вы получите:
- Видеозаписи всех модулей Курса в удобном для Вас формате;
- Более 200 страниц документов (в том числе внедренные и работающие примеры четко сформулированных Видения, Миссии, Корпоративной философии; форматы представления своей стратегии в ясной и понятной для персонала и инвесторов форме; простые инструменты стратегического анализа и разработки Стратегии не в 2-х томах, а на 2-х страницах) прямого действия, которые Вы можете начать применять в свой бизнес - практике уже сегодня;
- Индивидуальные консультации в Skype от 30 до 180 минут;
- Сертификат "О прохождении Курса MBA" от P&P Consulting Group.
Отличие от других программ:
- Минимум теории - упор на практические приемы и технологии реальных компаний
- На 80 % - построен на примерах из реальной практики ведения бизнеса в России
Предлагаемый курс неоднократно апробирован, большинство слушателей оценили на отлично все ключевые показатели, включая "полезность", "актуальность", "удобность предлагаемых инструментов", "компетентность автора", и трижды присуждали ему "Оскара" за лучший курс МВА сезона.