Mini-MBA. Практические приемы построения "работающих" организационных структур: Повышение квалификации

Как самостоятельно разработать оргструктуру компании, обеспечивающую слаженную работу всех подразделений и сотрудников в "автоматическом режиме", а не в режиме "ручного управления" каждой уборщицей, конструктором, начальником отдела?
Консалтинг и развитие бизнес-процессов
P&P Consulting Group логоP&P Consulting Group
Открытый набор
18 часов
Онлайн
от 30 000 ₽

Анонс программы

Как самостоятельно разработать оргструктуру компании, обеспечивающую слаженную работу всех подразделений и сотрудников в "автоматическом режиме", а не в режиме "ручного управления" каждой уборщицей, конструктором, начальником отдела?

Целевая аудитория

Владельцы бизнеса, топ-менеджмент, ключевые сотрудники, резерв на замещение руководящих должностей

Преподаватель

Паршков Вячеслав Григорьевич - руководитель P&P Consulting Group, Ген.директор ООО НПП «ТРЭК», Гл.редактор журнала «Технология успеха». Успешно осуществил более 160 проектов в 15 отраслях бизнеса. 19 лет опыта практического преподавания в деловых организациях.

Описание Программы

  • Схема подчиненности или самодостаточная «Организующая структура» обеспечивающая достижение целей бизнеса. Как построить;
  • Эволюция Организационных структур;
  • Типы оргструктур. Линейная. Дивизиональная. Матричная. Плоская. Достоинства и недостатки;
  • Структуры холдинговых компаний: Синдикаты. Тресты. Картели. ФПГ и др.
  • Как разработать Бизнес-процесс и построить орг.структуру;
  • Реальные Бизнес-процессы. Примеры из бизнеса;
  • Бизнес-процесс «Стратегического управления»;
  • Бизнес-процесс «Продпжи»;
  • Бизнес-процесс «Закупки»;
  • Бизнес-процесс «Аттестация»;
  • Интерактиваня работа. "Как и для чего учить".
  • Какой должна быть Должностная инструкция.
  • Разработка оргструктуры. Пошаговая инструкция.
  • Как связаны Стратегия, Оргструктура и Тип личности Руководителя.
  • 4-ый тип Оргструктуры. Плоская оргструктура Тойоты
  • Практические инструменты разработки Стратегии. Обзор. Заключительная лекция
  • Практическая совместная работа слушателей и Ведущего по разработке Организационной структуры выбранной компании.
  • Защита и обсуждение Оргструктур, разработанных слушателями Курса Практического МВА.

Курс состоит из 6-ти модулей продолжительностью от 2,5 до 3,5 часов.

Продолжительность каждого модуля может быть и больше, если во время интерактивной совместной Практической работы слушателям понадобится дополнительное время.

Увеличение продолжительности занятий или добавление дополнительных разделов слушателями во время установочной сессии не приводит к увеличению стоимости обучения. Начальная цена остается фиксированной вне зависимости от количества добавленного на занятия времени.

Примечание: здесь представлен перечень основных («обязательных») тем Курса. Во время проведения Установочной сессии Курс может быть дополнен дополнительными темами и практическими занятиями по инициативе слушателей, поддержанной всей группой.

Когда есть смысл заняться оптимизацией организующей структуры?

  • Есть ощущение, что без Вас все останавливается, не на кого положиться;
  • Ответственность за отрицательный результат перекладывается с отдела на отдел, с сотрудника на сотрудника;
  • Хорошая работа каждого отдельного подразделения и каждого отдельного сотрудника не приводит к общему положительному результату;
  • Распоряжения руководства не доходят до непосредственных исполнителей либо не исполняются;
  • Нет уверенности, что именно такое количество персонала необходимо для достижения стоящих перед Компанией целей;
  • Единственным показателем неэффективности деятельности персонала является отрицательный финансовый результат, не дающий представления о "местонахождении" проблем;
  • Если Вы уверены, что хотите сохранить и/или увеличить доходность своего бизнеса;
  • Если Вы хотите приобрести практические навыки разработки организующей структуры и четко сформулировать критерии оценки подразделений и отдельных сотрудников.

Что на "выходе"?

  • Приобретение и развитие исключительно практических навыков построения организационных структур.
  • Рост доходности бизнеса. Большинство руководителей отмечают, что доходность их бизнеса резко возрастает, иногда в разы, уже во время обучения – через 30/40 дней после внедрения оптимизированной оргструктуры.
  • Если Вы наемный менеджер - увеличение результативности и доходности бизнеса вашей компании, как правило, приводит к карьерному росту и увеличению Вашей стоимости на рынке труда.
  • Понимание, что «оргструктура» - это не просто схема с квадратиками, а схема с полным пакетом необходимых документов (четко описанные бизнес-процессы, Положения, Должностные инструкции, Положения об оплате и другие документы прямого действия)
  • Навыки самостоятельной разработки и внедрения ключевых элементов Системы в обиходе называемой «оргструктурой компании».
  • Вы сможете разработать Оргструктуру для своей компании которая действительно будет организовывать достижение целей бизнеса. Причем без привлечения дорогостоящих консультантов.

Кроме того, помимо практических навыков Вы получите:

  • Видеозаписи всех модулей Курса в удобном для Вас формате;
  • Более 200 страниц документов. В том числе внедренные и работающие примеры детальных и работающих оргструктур различных компаний вместе с пакетом всех необходимых элементов Системы – четко описанные бизнес-процессы, Положения, Должностные инструкции, Положения об оплате и другие документы прямого действия, которые Вы можете начать применять в своей бизнес - практике уже сегодня;
  • Индивидуальные консультации в Skype от 30 до 180 минут;
  • Сертификат "О прохождении Курса MBA" от P&P Consulting Group.

Предлагаемый курс неоднократно апробирован, большинство слушателей оценили на отлично все ключевые показатели, включая «полезность», «актуальность», «удобность предлагаемых инструментов», «компетентность Автора», и трижды присуждали ему «Оскара» за лучший курс МВА сезона.

Оргструктуры разработанные по нашим пошаговым инструкциям доказали свою полезность и адаптивность даже в кризисные годы. Наши Клиенты вышли из кризисов 1998 и 2008 годов с выигрышем. Хотите так же?

Общая информация:

  • Дата проведения установочной сессии корректируется в зависимости от формирования минимальной группы - 5 человек.
  • Ориентировочное время проведения занятий всего Курса: с 14-00 (мск) либо с 17-00 (мск) либо с 20-00 (мск) - на выбор слушателей группы.
  • Ориентировочная продолжительность занятий: от 3-х до 4-х академических часов, уточняется во время проведения установочной сессии.
  • Формат проведения сессий - вебинар - предполагает возможность участия не отходя от своего компьютера в любой точке мира. Требуется только наличие Интернет - связи и ПК/ноутбука/планшета с поддержкой Windows. Это помогает экономить время и деньги, как участников, так и ведущего.
  • Все документы будут доступны для скачивания во время Вебинара либо могут быть высланы электронной почтой.
  • Всем зарегистрированным Участникам (даже тем, кто по каким-то причинам не сможет посетить вебинар) высылаются электронной почтой Видеолекции и видеозаписи Практикумов, слайд-презентация и все учебно-практические материалы вебинаров.
  • Возможно проведение корпоративного обучения OnLine в любом городе России и стран СНГ.
Записаться на курс
Mini-MBA. Практические приемы построения "работающих" организационных структур: Повышение квалификации
30 000
Заполните контактные данные
Оставьте заявку, чтобы забронировать себе место.
Наш менеджер свяжется с вами и ответит на любые ваши вопросы.
Открытый набор
18 часов
Онлайн
от 30 000 ₽