Mini MBA: Повышение квалификации
Программа Mini MBA - особый продукт системы бизнес-образования. От традиционных программ МВА она отличается: более высокой концентрацией на ключевых дисциплинах, знание которых абсолютно необходимо современным российским менеджерам; более глубокой адаптацией под специфику бизнеса...
MBA
Asset Training GroupАнонс программы
Программа Mini MBA - особый продукт системы бизнес-образования. От традиционных программ МВА она отличается: более высокой концентрацией на ключевых дисциплинах, знание которых абсолютно необходимо современным российским менеджерам; более глубокой адаптацией под специфику бизнеса компаний-участников (интенсивные методы обучения, и за счет этого более короткие сроки).Целевая аудитория
Менеджеры высшего и среднего уровней, работающие в организациях различных форм собственности и желающие научиться управлять бизнесом более эффективно; предприниматели, которые уже создали собственное дело и нуждаются в углублении своих знаний.Описание Программы
- Менеджмент
- Что такое менеджмент
- Что такое организация
- Кто такие менеджеры
- Эффективность управления
- Как повысить эффективность менеджмента в организации
- Управленческие решения
- Функции менеджмента
- Коммуникации
- Контроль
- Органы управления
- Инструменты менеджера.
- Искусство переговоров
- Личные позиции при общении.
- Стратегия переговоров.
- Начало переговоров.
- Получение информации с помощью вопросов.
- Умение слушать.
- Методы управления беседой.
- Принципы аргументации.
- Работа с возражениями.
- Завершение переговоров.
- Типы клиентов.
- Основные позы и жесты
- Управление проектами
- Основы Управления проектами. Жизненный цикл проекта. Виды компетенций в управлении проектами. Западные стандарты в управлении проектами.
- Этап признания существования Проекта (Initiation). Анализ осуществимости Проекта: рынок, среда, ресурсы etc. Предварительный бизнес-план. Экспертные оценки. Итоговый бизнес-план.
- Реализация проекта. Основы планирования проекта. Основные законы и правила в управлении проектами. Команда проекта. Создание команды. Управление командой проекта.
- Этапы управления проектом. Определение миссии, целей и задач. Разработка альтернативных решений. Планирование: Что. Когда. Как. Кто. Понятие декомпозиции работ. Оценка времени, ресурсов. Календарный план работ. Исполнение плана. Контроль выполнения плана. Закрытие проекта
- Маркетинг
- Современный маркетинг.
- Формирование годового плана маркетинга.
- Маркетинг - изучение, анализ, прогноз рынка.
- Промышленный маркетинг. Маркетинг Услуг. Торговый маркетинг.
- Анализ и решения по товарной номенклатуре предприятия.
- Постановка Целей маркетинга и выработка Стратегий маркетинга.
- Товарная Стратегия: решения по продуктам и рынкам, новый товар
- Сбытовая Стратегия: продажа и товародвижение
- Стратегия Продвижения: реклама, PR, личные продажи
- Ценовая Стратегия: ценообразование на текущие и новые товары.
- Аудит и контроль маркетинга. Маркетинг Рынков снабжения.
- Производство и маркетинговые решения. Маркетинговая отчетность.
- Управление человеческими ресурсами
- Современная бизнес - среда. Бизнес тенденции.
- Управление Персоналом. Стили управления. Лидерство.
- Эффективная Мотивация. Ситуационное Управление.
- Беспрерывное Развитие Персонала.
- Поиск и подбор персонала.
- Планирование карьеры. Оценка персонала.
- Организационные Структуры.
- Проектирование Эффективных Организаций.
- Профессиональные навыки менеджера
- Правила эффективной работы с информацией.
- Правила принятия решений.
- Креативность и развитие творческого мышления.
- Тайм менеджмент. Ведение совещания. Делегирование полномочий.
- Мастерство делового общения. Ведение переговоров. Стремитесь к цели как река к морю.
- Коммуникабельность. Общение - ключ к сердцам людей. Влияние. Успешность.
- Искусство публичных выступлений. Эффективная презентация.
- Управленческий учет и контроль
- Введение в управленческий учет: Управленческие финансовые отчеты, анализ ликвидности, рентабельности и интенсивности использования ресурсов бизнеса, оценка привлекательности предприятия для стратегических инвестиций
- Классификация издержек: Объекты и драйверы издержек, прямые и косвенные затраты, переменные и постоянные издержки, мгновенные и инвентаризируемые затраты
- Анализ безубыточности: Расчет точки безубыточности предприятия, анализ безубыточности при планировании прибыли предприятия, безубыточность и сбытовая политика фирмы
- Бюджетирование: Функции бюджета, бюджет и стратегический анализ, методики формирования бюджета промышленного и торгового предприятия, бюджет как ключевой элемент системы внутрифирменного контроля
- Стратегический менеджмент
- Стратегическое управление в системе менеджмента
- Стратегическое управление и конкурентоспособность организации
- Стратегическое планирование и стратегический менеджмент
- Модель стратегического управления
- Стратегический анализ - Анализ внешней среды
- Стратегический анализ - Анализ внутренней среды организации
- Сценарное планирование
- Миссия, цели, приоритеты
- Продуктово - маркетинговая стратегия
- Схемы анализа и разработки основных подсистем корпоративной стратегии
- Разработка стратегий отдельных бизнесов и их системы
- От выполнения долгосрочного плана - к реализации стратегии
- Концептуальные подходы к управлению процессом реализации стратегических изменений
- Реализация стратегии и корпоративная разведка
- Программа конкретных действий
- Стратегические альянсы
- Конкурентная (корпоративная) разведка и конкуренция за информацию
- Стратегическое лидерство
Цели, которые достигаются в процессе обучения:
- развитие и структуризация знаний – получить системное представление о современном менеджменте;
- становление поведенческих установок – уяснить особенности профессионального мышления и этики современного бизнеса;
- развитие практических навыков – освоить систему ментальных моделей и конкретных техник современного эффективного менеджмента.
Результат обучения:
- приращение навыков участников программы, которые позволят им более результативно:
- ставить отдельные элементы или в целом систему современного менеджмента и маркетинга в компании;
- активно участвовать в развитии системы эффективного менеджмента как ключевого средства достижения краткосрочного и долгосрочного бизнес-успеха компании.
Как добраться?
Москва, Asset Training GroupХотите попасть на мероприятие?
Другие курсы
Дистанционный труд - основной тренд последних лет: Видеокурс
Карьера, Кадровый Центр
7 500 ₽
Открытый набор
Онлайн
Методическое обеспечение образовательного процесса обучающихся с задержкой психического развития: Повышение квалификации
ПрофРазвитие, УЦ
3 500 ₽
Открытый набор
Онлайн
Аппаратный маникюр: Курсы
Рич Арт
3 000 ₽
Открытый набор
Санкт-Петербург, Санкт-Петербург