Мини-MBA по менеджменту: Видеокурс

Видео-курсы

1. Тайм-менеджмент без стресса

Николай Додонов

Популярная методика тайм-менеджмента Getting Things Done поможет в разы повысить личную эффективность. Вы научитесь планировать рабочий день, эффективно решать задачи разной степени сложности. Вы узнаете про гаджеты и программы, которые помогут увеличить личную продуктивность. Выполняя все рекомендации, вы сможете оптимизировать рабочий процесс, забудете про работу по вечерам и на выходных и избавитесь от стресса.

2. Общий менеджмент

Роджер Делвс

Почему некоторые команды работают эффективно, принося пользу компании, а некоторые не справляются? Как построить успешную команду? Как эффективно управлять временем? Нужно ли делегировать, если да, то как? Вы получите ответы на эти, и множество других вопросов, поднятых лектором. Если вы работаете с людьми, а не с компьютерами, этот курс для вас.

Бизнес-кейсы

1. Как планировать работу в проекте

Джон Харрисон

Из этого мини-курса вы узнаете о практике планирования на самых простых примерах. В этой лекции речь идёт о тактическом планировании рабочего процесса при реализации нового проекта. Вы поймете, как составить график, как ему следовать и не срывать дедлайны. Вы узнаете, как ускорить выполнение задачи. Этот курс будет полезен специалистам и менеджерам, главам подразделений и руководителям компаний, а также всем, кто несет ответственность за планирование работы компании.

2. Как эффективно делегировать полномочия сотрудникам

Джон Харрисон

Этот мини-курс расскажет о сути делегирования, основных этапах и проблемах этого процесса. Вы узнаете, какие задачи можно делегировать, каких для этого выбрать сотрудников, научитесь экономить свое время и контролировать задачи, которые вы передали. А самое главное, вы освободите время и сможете более эффективно решать сложные задачи, развивать команду и готовить себе замену. Мы рекомендуем пройти курс всем руководителям.

3. Как эффективно управлять конфликтами в организации

Джон Харрисон

Это первый мини-курс Eduson о конфликтах на работе. Он научит эффективно управлять конфликтами в организации и разрешать конфликты между подчиненными. Вы узнаете, какие бывают конфликты, как их различать; научитесь конструктивно разрешить конфликт и сможете предотвратить их появление в будущем. Этот курс подойдет менеджерам, руководителям проектов, HR-менеджерам.

4. Как принимать управленческие решения

Джон Харрисон

Этот мини-курс расскажет о принятии управленческих решений. Вы узнаете, как искать источники необходимой для принятия решения информации и работать с ними; научитесь генерировать варианты решения проблемы, оценивать варианты и выбирать среди них оптимальный. Курс будет полезен руководителям всех уровней.

5. Как планировать рабочий процесс

Джон Харрисон

Это первый мини-курс Eduson о планировании рабочего процесса. Лектор расскажет о базовых принципах планирования. Вы узнаете, как проанализировать внешнюю и внутреннюю среду, правильно определить цель, распределить ресурсы. Вы поймете, как составить программу действий и распределять полномочия между сотрудниками. Курс будет полезен впервые назначенным руководителям и менеджерам младшего звена.

6. Как уволить сотрудника

Джон Харрисон

Этот мини-курс об увольнениях сотрудников. Вы узнаете, какими могут быть причины для увольнения, как провести эту процедуру правильно и как потом сохранить позитивный рабочий настрой в своей команде. Мы рекомендуем пройти курс руководителям всех уровней, потому что с необходимостью уволить кого-то из членов команды рано или поздно сталкивается любой менеджер.

7. Как эффективно ставить цели перед сотрудниками

Джон Харрисон

Этот мини-курс Eduson.tv учит эффективно ставить цели перед сотрудниками. Вы узнаете об основных принципах постановки целей, научитесь избегать распространенных ошибок и узнаете, как правильно ставить цели перед сотрудниками, эффективно их корректировать и контролировать достижение. Мы рекомендуем этот курс руководителям всех уровней.

8. Как использовать «золотой час» и работать проактивно

Николай Додонов

Этот мини-курс Eduson.tv научит вас эффективно планировать свой рабочий день с учетом пиков продуктивности и их спадов. Вы успеете выполнить значительную часть своих собственных (проактивных) задач вне зависимости от количества поступающих извне и требующих вашего внимания (реактивных) дел. Вы достигнете максимальной продуктивности начала дня без «раскачивания». Благодаря предложенной в лекции технике рабочий настрой создается еще по дороге в офис. Во время первого «золотого часа» вы сможете сконцентрироваться на проактивных действиях и войти в продуктивный «режим потока». Пройдите мини-курс «Как использовать «золотой час» и работать проактивно» и каждый день спокойно и с удовольствием занимайтесь делами, которые будут способствовать вашему профессиональному росту и развитию вашей карьеры! Этот мини-курс – часть 3-х часового курса "Тайм-менеджмент без стресса".

9. Как проявить лидерские качества в кризис

Пол Кинг

Из этого мини-курса Eduson.tv вы узнаете, как правильно использовать возможности, возникающие во время кризисной ситуации. Быстрая реакция и готовность оказаться «на передовой» помогут поддержать имидж профессионала. Вы будете выигрышно смотреться на фоне коллег, которые не хотят брать на себя ответственность и уходят от решения проблем. Вы получите бесценный опыт, который сделает вас бесценным сотрудником в глазах начальства. Пройдите мини-курс «Как проявить лидерские качества в кризис» и будьте готовы к подобным ситуациям. Этот мини-курс – часть 4-х часового курса "Курс молодого CEO: как преуспеть на работе".

10. Как проводить собеседование

Алена Владимирская

Этот мини-курс Eduson.tv научит вас виртуозно проводить собеседования. Вы рассмотрите процедуру собеседования как со стороны работодателя, так и со стороны претендента на вакансию. Вы сможете выяснить реальные мотивы соискателей, а также оценить их потенциал. Вы научитесь отсеивать неподходящих работников, и сможете распознать «идеальных» кандидатов, которые вполне могут заниматься промышленным шпионажем.

Из лекции вы узнаете, какие вопросы непременно нужно задавать, а какие считаются неуместными и даже незаконными, как вежливо отказать претенденту. Чтобы собрать в своей команде лучших из лучших, пройдите мини-курс «Как проводить собеседование».

11. Как построить эффективные коммуникации в команде

Роджер Делвс

Этот мини-курс Eduson.tv поможет вам понять, как построено общение внутри команды. Вы узнаете, как распределяется информация в соответствии с моделью поведения под названием «окно Джохари» (открытая зона, слепое пятно, закрытая зона, неизвестная зона) и как работать с учетом этих особенностей. Также вы сможете объективно оценить, насколько эффективно построено ваше общение с людьми, являетесь ли вы гибким или негибким коммуникатором.

Чтобы достичь идеально сбалансированного, без каких-либо нарушений или перекосов, двустороннего обмена информацией с коллегами, пройдите мини-курс «Как построить эффективные коммуникации в команде».

Анимированные презентации

1. Антикризисный менеджмент: как подготовиться к катастрофе

Eduson

Из этой презентации вы узнаете, какие существуют зоны риска, и как можно избежать кризисных ситуаций. Мы рассмотрим кейсы от Johnson & Johnson, BP и католической церкви. Презентация будет полезна управленцам, инженерам, аналитикам и руководителям компаний.

Онлайн курс: 20 часов видео, 33 кейса, 33 теста.