Методы и источники подбора персонала: Семинар
Семинар организуется в интерактивном режиме с анализом и проигрыванием типичных ситуаций в подборе кандидатов. На семинаре выдается раздаточный материал в форме подробного конспекта. Участники семинара получают объемный материал бонуса: модели корпоративных, управленческих и...
Кадры, управление персоналом, HRКадры, управление персоналом, HR / Управление персоналом
Будь в курсе, учебный центрОткрытый набор
8 часов
Санкт-Петербург
Будь в курсе, учебный центр
от 11 800 ₽
Анонс программы
Семинар организуется в интерактивном режиме с анализом и проигрыванием типичных ситуаций в подборе кандидатов. На семинаре выдается раздаточный материал в форме подробного конспекта. Участники семинара получают объемный материал бонуса: модели корпоративных, управленческих и профессионально-технических компетенций, а также компетенций личной эффективности, инструкцию интервью по компетенциям. Самым активным участникам автор дарит свою книгу "Настольная книга менеджера по персоналу"!Целевая аудитория
Сотрудники службы персонала и руководители, принимающие участие в собеседовании кандидатов.Преподаватель
Самоукина Наталья.Описание Программы
Модели компетенций
- Модели компетенций для руководителя и линейного специалиста: корпоративные, управленческие, профессионально-технические и компетенции личной эффективности
Этапы и динамика интервью
- Источники персонала: где искать профессионалов?
- Приглашение на собеседование
- Установление контакта с кандидатом
- Презентация компании кандидату
- Стиль ведения интервью и переговоры с кандидатом на этапе найма
- Активная позиция работодателя и управление собеседованием
- Временной ресурс интервью: минимум и максимум времени для оценки
- Как завершить интервью?
- Как показать кандидату, что он интересен?
- Как правильно отказать неинтересному кандидату?
Виды вопросов и виды интервью (собеседования)
- Собеседование по резюме на этапе подбора кандидатов
- Собеседование по компетенциям
- Кейсовое собеседование
- Мотивационное интервью
- Стресс-интервью, цели и условия его проведения
- Типичные ошибки собеседования и способы их исправления
Заключение по результатам интервью
- Структура заключения: преимущества, зона развития, рекомендации по адаптации и обучению
- Примеры заключений автора семинара
Цели и результаты
- Предоставить информацию по подготовке и проведению интервью по компетенциям.
- Сформировать навыки проведения интервью по компетенциям и составления заключения по результатам оценки.
Преимущества программы
- Семинар организуется в интерактивном режиме с анализом и проигрыванием типичных ситуаций в подборе кандидатов.
- На семинаре выдается раздаточный материал в форме подробного конспекта.
- Участники семинара получают объемный материал бонуса: модели корпоративных, управленческих и профессионально-технических компетенций, а также компетенций личной эффективности, инструкцию интервью по компетенциям.
- Самым активным участникам автор дарит свою книгу «Настольная книга менеджера по персоналу».
Записаться на курс
Методы и источники подбора персонала: Семинар
11 800 ₽
Открытый набор
8 часов
Санкт-Петербург
Будь в курсе, учебный центр
от 11 800 ₽
Как добраться?
Санкт-Петербург, Будь в курсе, учебный центрХотите попасть на мероприятие?
Другие курсы