Методики менеджмента качества APQP, AIAG&VDA FMEA, SPC, MSA, PPAP: Повышение квалификации

Место применения методов в процессах системы менеджмента качества согласно IATF 16949:2016.

Руководство APQP "Перспективное планирование качества продукции и план управления":

• Структура руководства и обзор этапов планирования от разработки концепции до запуска серийного производства;
• Обзор ключевых элементов плана управления и требований к его составлению.

Методология FMEA «Анализ видов и последствий потенциальных отказов» (Гармонизированный AIAG&VDA FMEA, 1-е издание, июнь 2019:

• Назначение и описание FMEA, цели и пределы;
• Интеграция FMEA в компании, стратегии перехода;
• Виды FMEA и командный подход.
• Методология FMEA: 7 шагов;
• Выполнение FMEA конструкции и FMEA процесса (практические примеры);
• Дополнительный FMEA для мониторинга и отклика системы (FMEA-MSR), обзор.

SPC "Статистические методы управления процессами":

• Цели и задачи SPC;
• Обзор "7 простых" инструментов качества (контрольные листки, диаграмма Парето, гистограмма, диаграмма рассеяния, стратификация, диаграмма Исикавы (Fishbone diagram), контрольные карты);
• Инструменты анализа возможностей процессов.

MSA "Анализ измерительных систем":

• Обзор методов анализа приемлемости измерительных и контрольных процессов;
• Рекомендации по выбору и применению методов в практике организаций-участников семинара;

PPAP "Процесс одобрение поставки автомобильных компонентов":

• Цели и задачи процесса одобрения поставки;
• Основные требования к ободрению – уровни представления.

Практические занятия:

• Построение карты потока процесса (Process Flow);
• Составление протокола PFMEA (FMEA процесса);
• Анализ статистических показателей процессов – построение контрольной карты (X-R) и ее анализ;
• Проведение анализа приемлемости измерительной системы по методу средних и размахов.

По окончанию курса проводится итоговый тест.