Менеджер по персоналу. Рекрутер: Курсы
Анонс программы
Практический курс для тех, кто хочет развиваться и работать в сфере поиска и подбора персонала, но не хватает навыков. Сочетание теории и практики позволяет за 5 недель полностью освоить направление подбора персонала.Целевая аудитория
Действующие или будущие менеджеры по персоналу, руководители отделов, владельцы бизнеса.Преподаватель
Картаева Галина Викторовна.Описание Программы
1. Современный HR-менеджер
- Эволюция и современные тенденции развития профессии менеджер по персоналу.
- Цели, задачи, функционал должности.
- Зоны ответственности менеджера по персоналу и линейных руководителей.
- Возможности карьеры специалиста по управлению персоналом.
2. Алгоритм поиска и подбора персонала
- Технологии подбора персонала.
- Формирование профиля должности. Исходные данные для составления профиля, формальные и неформальные требования.
- Карта компетенций: понятие компетенций. Как определить ключевые компетенции должности. В чем отличие профессиональных и личностных компетенций.
3. Эффективный рекрутинг: как привлечь кандидатов
- Как обеспечить поток кандидатов на вакансию. "Продающее" объявление.
- Где "водятся" нужные кандидаты? Источники привлечения. Как выбрать оптимальный источник.
- Что делать, если кандидатов нет. Альтернативные способы привлечения.
4. Первичный отбор: кастинг резюме
- Анализ резюме с использованием различных методик.
- Шорт-лист кандидатов.
- Сбор дополнительной информации о кандидатах.
5. Подготовка к собеседованию: что должен знать каждый HR
- Что мы оцениваем у кандидата?
- Виды мотивации. Как определить ведущую мотивацию.
- Виды вопросов: открытые/закрытые вопросы, метапрограммы, проективные, кейсы, провокации и т. д. - их особенности, полнота применения и влияние на достоверность оценки и уровень контакта с кандидатом.
- Виды интервью: биографическое, по компетенциям, по шаблону, стресс-интервью и др.
- Структура и этика собеседования. Возможные ошибки при проведении собеседования.
6. Деловая игра - проведение реального собеседования с использованием различных техник
- Проводим собеседование.
- Отрабатываем навык интерпретации ответов кандидатов.
- Анализ и работа над ошибками.
7. Оценка правдивости и безопасности кандидата
- Сигналы опасности при проведении собеседования.
- Сбор рекомендаций: кому звонить и о чем спрашивать.
8. Нашли - а теперь попробуй удержать. Адаптация персонала в компании
- Цели и задачи адаптации.
- Роль менеджера по персоналу и линейного руководителя в процессе адаптации новичка.
- Специфика адаптации отдельных специалистов.
- Адаптационный лист. Введение в должность. Передача регламентов и рабочих функций.
- Психологическая и профессиональная адаптация.
Каждый слушатель обеспечивается:
- индивидуальной рабочей тетрадью с многочисленными примерами и упражнениями, позволяющими с первых же занятий приобретать практические навыки и усваивать необходимые знания;
- домашними заданиями, которые будет проверять, оценивать и комментировать ваш преподаватель;
- электронной библиотекой профессиональной литературы.
Все вопросы освещаются с практической точки зрения. Работа проходит в режиме семинара, тренинга, деловой игры.
По окончании курса выдается Свидетельство/Удостоверение о повышении квалификации и предоставляется возможность лично провести собеседования с реальными кандидатами, а также пройти практику в Кадровом агентстве.
Обучение проходит в вечернее время - 3 раза в неделю: понедельник, среда, пятница с 18-30 до 21 часа.