Менеджер по персоналу: Курсы
Цель курса: получить системные знания и навыки в области управления персоналом современной организации, повысить уровень профессиональной компетентности в использовании технологий и методов управления персоналом.
Кадры, управление персоналом, HRКадры, управление персоналом, HR / Управление персоналом
Эксперт, учебный центрОткрытый набор
32 часа
Краснодар
Эксперт, учебный центр
от 7 500 ₽
Анонс программы
Цель курса: получить системные знания и навыки в области управления персоналом современной организации, повысить уровень профессиональной компетентности в использовании технологий и методов управления персоналом.Целевая аудитория
Курс предназначен для специалистов по управлению персоналом, руководителей профильных структурных подразделений и иных слушателей, желающих повысить квалификацию по вопросам управления человеческими ресурсами предприятий независимо от их формы собственности.Описание Программы
Раздел 1 Система управления персоналом организации.
- Понятие организации, анализ внутренней и внешней среды, основные стратегии развития бизнеса, этапы жизненного цикла организации
- Проектирование и оптимизация организационной структуры компании
- Функции управления
- От управления персоналом к управлению человеческими ресурсами. Разработка стратегии и политики управления персоналом
- Задачи, функции и методы управления персоналом современной организации
- Роль и место службы управления персоналом в организации. Варианты эффективного взаимодействия руководителя и менеджера по персоналу.
- Пакет нормативных документов: положение о службе управления персоналом. должностные инструкции сотрудников отдела, положение о персонале.
Раздел 2 Разработка технологии найма персонала
- Планирование потребности в персонале. методы определения потребностей
- Внутренний и внешний подбор персонала: преимущества и недостатки
- Сбор и анализ информации о вакансии
- Описание должности и разработка должностной инструкции
- Разработка критериев отбора и определение требований к кандидатам
- Практическое занятие
Раздел 3 Привлечение и отбор кандидатов
- Методы привлечения кандидатов
- Критерии выбора рекрутингового агентства.
- Executive search: за и против
- Анализ эффективности системы привлечения кандидатов
- Цели и структура отбора
- Анализ документов кандидата: резюме, сопроводительные и рекомендательные письма
- Деловая игра
Раздел 4 Отбор кандидатов
- Интервью как ключевой метод оценки кандидата
- Виды интервью: по компетенциям, биографическое, ситуационное, проективное. Стили проведения интервью.
- Планирование и проведение интервью
- Психологическое тестирование
- Критерии эффективности системы найма персонала
- Технология создания положения о найме
- Деловая игра.
Раздел 5 Адаптация персонала
- Цели и виды адаптации
- Разработка программ введения в должность
- Наставничество - эффективный метод обучения новичка
- Критерии успешности процесса адаптации
- Деловая игра.
- Практическое задание
Раздел 6 Оценка персонала
- Взаимосвязь оценки персонала с другими технологиями управления персоналом
- Цели и результаты оценки. Преимущество оценки для сотрудника для организации
- Разработка критериев оценки , определение профиля компетенций.
- Выбор методов оценки: аттестация, 360 градусов, ассесмент-центр, управление по целям
- Деловая игра.
- Практическое задание.
Раздел 7 Оценка персонала (продолжение)
- План проведения аттестации персонала. Управленческие решения по итогам аттестации.
- Оценочные шкалы
- процедура аттестации и сопроводительные документы
- Разработка положения об оценки
- Практическое занятие.
Раздел 8 Разработка системы развития и обучения персонала
- Доводы «за» и «против» обучения. Место обучения в системе управления персоналом
- Цели и задачи обучения.
- Оценка потребностей в обучении, определение приоритетов
- Виды и методы обучения.
- Сравнительная характеристика основных методов обучения
Раздел 9 Формирование и подготовка кадрового резерва
- Рекомендации по выбору провайдера обучения.
- Критерии оценки эффективности обучения
- Система управления карьеров в современной организации
- Планирование и подготовка кадрового резерва
- Принципы обучения. Специфика обучения взрослых людей
- Мотивация к участию в обучении.
- Практическое задание
- Деловая игра.
Раздел 10 Разработка системы мотивации и стимулирования персонала
- Понятие мотивации и её роль в управлении
- Основные принципы трудовой мотивации
- Обзор современных теорий трудовой мотивации
- Возможности нематериальной мотивации
- Компоненты удовлетворённости работой. Мониторинг удовлетворённости персонала.
- Практическое задание
- Деловая игра.
Раздел 11 Система вознаграждения персонала
- От оценки персонала к разработке эффективной системы мотивации. Определение ключевых показателей эффективности(KPIs)
- Структура компенсационного пакета
- Разработка системы должностных окладов, построение системы «грейдов»
- Разработка премиальной системы. Зависимость премирования от выполнения целей: компании, отдела. сотрудника.
- Соотношение постоянной и премиальной части в структуре личного трудового дохода для различных категорий сотрудников.
- Разработка социальных программ для персонала
- Практическое задание.
Раздел 12 Управление поведения персонала
- Организационная культура: диагностика, разработка и внедрение
- Стили управления
- Управление конфликтами и стрессами
- Взаимосвязь стратегии организации и стратегии управления персоналом
Записаться на курс
Менеджер по персоналу: Курсы
7 500 ₽
Открытый набор
32 часа
Краснодар
Эксперт, учебный центр
от 7 500 ₽
Как добраться?
Краснодар, Эксперт, учебный центрХотите попасть на мероприятие?
Другие курсы
Английский язык, уровень: Pre-Intermediate: Курсы
Lingua Bella
6 180 ₽
Открытый набор
Самара, Самара, ул.Ерошевского 3А
Плетение косичек для начинающих: Мастер-класс
Институт профессионального образования и бизнеса
1 350 ₽
Открытый набор
Москва, Москва, м. Новокузнецкая, наб. Космодамианская,д.422 ,стр 8 , 3 этаж
Управление дизайн-проектами: Магистратура
Институт общественных наук РАНХиГС при Президенте РФ
300 000 ₽
Открытый набор
Москва, Пречистенская наб., 11