MBA в управлении персоналом: Программа обучения
Сегодня директор по персоналу — не просто руководитель, а проводник изменений. Его задача — повысить рыночную стоимость компании путем привлечения дефицитных квалифицированных кадров, оптимизации деятельности и создания кадрового резерва. Рынок труда всегда активен и очень изменчив....
MBA
Московский технологический институт (МТИ)Открытый набор
2000 часов
Москва
Московский технологический институт (МТИ)
от 149 000 ₽
Анонс программы
Сегодня директор по персоналу — не просто руководитель, а проводник изменений. Его задача — повысить рыночную стоимость компании путем привлечения дефицитных квалифицированных кадров, оптимизации деятельности и создания кадрового резерва. Рынок труда всегда активен и очень изменчив. Современный директор по персоналу должен решать задачи стратегического уровня, владеть навыками поиска, адаптации, развития, а также оптимизации и удержания ключевых сотрудников.Целевая аудитория
Для руководителей компаний, менеджеров по персоналу, специалистов отделов кадров, а также тех, кто хочет получить знания и навыки в области кадровой политики компании, систематизировать или обновить имеющийся опыт.Аккредитация:Государственные стандарты MBAДокумент об окончании:Государственный диплом о дополнительном (к высшему) образованииКвалификация:Master of Business AdministrationЯзык преподавания:РусскийОписание Программы
1. Экономика и право
- Международные экономические отношения; Инструменты взаимодействия
- (Элемент курса: «Международный бизнес»);
- Микроэкономика и макроэкономика;
- ВТО; Изменения в российской экономике; Пути развития
- (Элемент курса: «Международный бизнес»);
- Правовые основы предпринимательской деятельности;
- Основы безопасности бизнеса*.
2. Навыки личной эффективности менеджера
- Понимание деятельности менеджера;
- Управление временем;
- Навыки эффективного общения;
- Навыки публичных выступлений;
- Психология деловых отношений;
- Имидж делового человека;
- Лидерство и харизма;
- Управление без стресса.
3. Общий менеджмент
- Основные категории менеджмента; Ситуационный подход в менеджменте (Элементы курса: «Эволюция управленческой мысли» и «Системный подход к управлению»);
- Человек в организации; Функция мотивации;
- Коммуникации в организациях;
- Конфликты и стрессы;
- Проектирование работы;
- Построение организационных структур*;
- Разработка и принятие управленческих решений.
4. Организационное поведение
- Введение в организационное поведение (Элемент курса: «Эволюция управленческой мысли. Системный подход к управлению»);
- Методология анализа организационного поведения;
- Процессы восприятия и управление впечатлением;
- Личность и психологические установки;
- Трудовая мотивация: модели, приемы и проблемы*;
- Индивидуальное и организационное научение;
- Групповая динамика;
- Власть, влияние и лидерство в организации.
5. Финансы в организации
- Источники финансов; Цена финансовых ресурсов; Рынок денег;
- Финансовая отчетность предприятия;
- Маржинальная прибыль; Точка безубыточности; Операционный рычаг;
- Оценка инвестиционных решений; Дисконтирование;
- Структура капитала; Цена капитала; Финансовый рычаг;
- Собственный оборотный капитал; Управление оборотным капиталом;
- Финансовое планирование и прогнозирование.
6. Методы исследований в бизнесе
- Типы исследований в менеджменте; Качественные исследования;
- Количественные исследования; Использование инструментов статистики и прогнозирования при принятии решений;
- Принятие рациональных и креативных решений;
- Инновационное мышление и креативность в бизнесе (мастер-класс);
7. Общий маркетинг
- Основы маркетинга и современная маркетинговая концепция;
- Поиск «своего» клиента; Управление взаимоотношениями с потребителем;
- Жизненный цикл и позиционирование товара; Продуктовый портфель;
- Ценообразование (Price);
- Место распространения (Place);
- Продвижение (Promotion);
- Маркетинговый мониторинг и прогнозирование (мастер-класс);
- Маркетинг услуг.
8. Управление человеческими ресурсами
- Введение в управление персоналом;
- Подбор персонала;
- Адаптация персонала;
- Оценка и аттестация персонала; Управление результативностью работы персонала;
- Развитие человеческого потенциала и обучение персонала;
- Система вознаграждений: построение системы компенсации в современной компании;
- Управление по компетенциям*;
- Учебный центр как инструмент развития карьеры*;
- Отбор соискателей: инструменты линейного менеджера (мастер-класс);
- Стратегия управления персоналом. Управление корпоративной культурой (мастер-класс).
9. Учет и отчетность
- Виды учета в организации; Введение в МСФО;
- Отражение фактов хозяйственной деятельности на счетах бухгалтерского учета по российским стандартам;
- Бухгалтерская отчетность. Первичные документы и договорная деятельность в бухгалтерском учете;
- Налогообложение для менеджера;
- Построение системы управленческого учета;
- Управленческий учет и принятие решений;
- Бюджетирование и контроль затрат.
10. Стратегический менеджмент
- Введение в стратегический менеджмент;
- Стратегический анализ внешней и внутренней среды организации;
- Создание и формализация стратегии;
- Базовые типы стратегий;
- Управление реализацией стратегии и оценка ее эффективности;
- От конкуренции к стратегии Голубого океана;
- Бизнес-планирование.
11. Стратегический маркетинг
- Введение в стратегический маркетинг;
- Функциональные маркетинговые стратегии;
- Многообразие подходов к сегментированию (мастер-класс);
- Позиционирование. Быть лучше — значит, быть другим! (мастер-класс);
- Промышленный маркетинг (мастер-класс);
- Маркетинговые исследования;
- Маркетинговый план;
- Контроль и оценка эффективности маркетинговой деятельности;
- Концепция международного маркетинга;
- Бренд и его роль в повышении конкурентоспособности компании (мастер-класс);
- Event-маркетинг.
12. Операционный менеджмент
- Введение в операционный менеджмент;
- Проектирование товаров и услуг;
- Управление качеством;
- Управление цепями поставок;
- Размещение и загрузка производственных и сервисных объектов; Управление цепью;
- Описание и реинжиниринг бизнес-процессов*;
- Складская логистика (мастер-класс).
13. Управление изменениями
- Многообразие подходов к проблеме организационных изменений;
- Анализ готовности организации к проведению изменения;
- Процессный подход к управлению изменениями (по Дж.Коттеру и Д. Коэну);
- Управление сопротивлением изменениям;
- Управление изменениями и корпоративная культура; Политика и идеология перемен;
- Коучинг как инструмент управления изменениями (мастер-класс);
- Взаимодействие с внешними консультантами.
14. Информационные технологии для менеджера
- Информационные технологии в управлении: введение;
- Классификация ИС;
- Управление информационными системами.
15. Спецкурсы
- Современные тенденции развития HR;
- Кадровая безопасность;
- Управление сокращением персонала;
- Инструменты разработки и реализация HR-стратегии;
- Управление проектами;
- Введение в риск-менеджмент;
- Деловой английский язык;
- Технология трудоустройства.
В результате обучения Вы
- Получите современный инструментарий по основным управленческим компетенциям в сфере управления персоналом: подбору, адаптации, оценке и аттестации, развитию персонала и системе мотивации.
- Научитесь формировать функциональную стратегию в области управления персоналом
- Усилите управленческие компетенции и повысите личную эффективность
- Узнаете о современных методах построения системы корпоративного обучения с учетом опыта российских и западных компаний
После окончания обучения по программе MBA Professional со специализацией: Консалтинг и защиты дипломного проекта каждый выпускник получает два диплома:
- Диплом, удостоверяющий присвоение дополнительной квалификации Мастер делового администрирования — Master of Business Administration (MBA);
- Диплом о присуждении степени Master of Business Administration на английском языке, утвержденный ЮНЕСКО, а также общеевропейское приложение к диплому (Diploma Supplement), не требующие дополнительного перевода или заверения для предъявления в зарубежных организациях.
Формы и стоимость обучения:
- Заочная с применением ДОТ - 149 000 руб.
- Заочная в группе выходного дня с 2-мя очными сессиями в Москве — 249 000 руб
- Заочная в группе выходного дня с 1-й очной сессией за рубежом — 249 000 руб
Записаться на курс
MBA в управлении персоналом: Программа обучения
149 000 ₽
Открытый набор
2000 часов
Москва
Московский технологический институт (МТИ)
от 149 000 ₽
Как добраться?
Москва, Московский технологический институт (МТИ)Хотите попасть на мероприятие?
Другие курсы
Ведение бухгалтерского учёта в программе 1С: Бухгалтерия Государственного учреждения 8.2 (регламентированный учет): Курсы
Первый БИТ, Учебный Центр - Красноярск
4 900 ₽
Открытый набор
Красноярск, Диктатуры пролетариата, 32, 7 этаж (ТК «Эверест»)
Технические задания по закону № 223-ФЗ: нормативные требования и актуальная практика. Алгоритм разработки и исключение ошибок. Контроль ФАС: Повышение квалификации
ФИНКОНТ, Учебно-методический центр
34 500 ₽
Санкт-Петербург, Набережная канала Грибоедова, д. 19, офисный центр "Место встречи", 2 этаж.
Excel: простые шаги для оптимизации работы с данными
Образовательная платформа Нетология
Бесплатно
Открытый набор
Онлайн